경영혁신 성공 사례(SK하이닉스를 대상으로)

경영혁신 성공 사례(SK하이닉스를 대상으로)

1. 들어가는 글

오늘날 경영현장에서 가장 관심을 많이 끌고 있으며 자주 사용되는 말이 혁신이다. 경영과정에서 일어나는 모든 변화는 어떠한 형태로든지 혁신적인 개념을 바탕으로 이루어지지 않으면 경쟁력이 없다고 할 만큼 혁신은 일상화되고 있는 것이다. 그러나 일상화되고 있는 혁신의 개념은 아직 제대로 정의되지 않고 있으며 산업분야나 업종에 따라 상이하고 또 범위도 다르다. 이에 따라서 경영혁신을 실행하고는 있지만, 실제로 성공하는 사례는 많지 않다고 한다.
그래서 본 레포트에서는 경영혁신에 대한 이해도를 제고하고자 SK하이닉스의 경영혁신 성공 사례를 살펴보는 시간을 고찰해보고자 한다.

2. 경영혁신 성공 사례 : SK하이닉스를 대상으로

1) 선정 배경

현재 SK로 인수된 하이닉스의 경우에는 큰 어려움을 겪은 기업으로서 현재는 제2도약기를 맞을 정도로 다시 성장세에 있다. 하이닉스가 어려움을 법정관리 및 인수 등의 어려움을 겪고도 다시 일어날 수 있었던 원동력은 경영혁신 때문이라고 판단된다. 특히 LG반도체 인수 후 막대한 부채와 함께…(생략)

2) 경영혁신 도입 배경

3) 자동화시스템 도입을 통한 하이닉스의 경영혁신 세부 내용

(1) Interlock 시스템 구축

(2) 작업절차 표준화시스템 구축