[삼성 갤럭시 중국진출 마케팅사례] 삼성전자 갤럭시 브랜드분석과 삼성전자 갤럭시 중국진출 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 향후방향제언

삼성 갤럭시
중국진출 마케팅
SWOT,STP,4P
향후방향제언
`목차`

1. 삼성전자 기업소개

2. 삼성전자 스마트폰 갤럭시 브랜드소개

3. 삼성전자 스마트폰의 성공요인

4. 삼성전자 스마트폰 중국에서의 상황분석

5. 중국 소비자분석

6. 삼성전자 가치사슬분석

7. 삼성전자 갤럭시 중국시장 SWOT분석

(1) SWOT분석

(2) SWOT전략

8. 삼성전자 갤럭시 중국시장 STP분석

(1) Segmentation

(2) Targeting

(3) Positioning

9. 삼성전자 갤럭시 중국시장 마케팅 4P전략

(1) Product

(2) Price

(3) Place

(4) Promotion

10. 결론 및 향후방향제언

1. 삼성전자 기업소개

현재 삼성전자는 국내에서 재계서열 1위 대기업으로 자리를 굳혔으며 해외에서도 휴대폰 등 1위 자리를 굳힘으로서 글로벌대기업으로 자리매김했다. 삼성전자의 성장 초기만 하더라도 삼성전자의 목표는 경쟁사인 소니를 따라잡는 것이었다. 그러나 2xxx년 삼성전자는 휴대폰 점유율에서 1위를 차지하며 모든 일본 업체들을 앞서고 있다.

삼성전자는 2005년에 처음으로 소니를 제치고 세계최대 가전업체로 올라섰으며 2007년에는 휴대폰부문에서 모토노라를 누르고 세계 2위의 휴대폰 제조업체에 등재했다. 그리고 2009년에는 HP를 제치고 세계최대 IT기업으로 올라…

2. 삼성전자 스마트폰 갤럭시 브랜드소개

갤럭시는 가장 최근 대한민국에서 급속도로 성장하여 범세계적으로 진출 후 높은 시장 점유율을 보이는 브랜드이다. 그 전까지의 삼성전자는 국내에서는 TOP급 기업이며, 근처 일부 국가에서 역시 경쟁력 있는 기업이었다. 하지만 국내 1위를 달리는 삼성전자도 세계시장에 많은 영향을 주지 못했다. 하지만 이렇게 어중간했던 삼성전자가 IT나 전자제품분야에서 경쟁력 있는 기업으로 성장하게끔 도약하게 된 계기가 바로 갤럭시 시리즈이다.

3. 삼성전자 스마트폰의 성공요인

(1) 스포츠마케팅을 통해 브랜드 가치 확대

삼성처럼 스포츠마케팅에 투자를 아끼지 않은 기업은 드물 정도이다. 1996년 이건희 회장이 IOC위원으로 피선되면서부터 삼성은 브랜드를 키워야 세계 시장에서 살아남는다는 판단 아래 브랜드 강화에 주력했다. 삼성이 그 수단으로 삼은 것이 바로 스포츠 마케팅. 삼성은 1998년 모토롤라를 제치고 국내 1위 제품인 애니콜을 내세워 나가노 동계올림픽부터 TOP(The Olympic Partners)로 참여했다. 기술적인 완성도 없이 좋은 평이 나올 수 없다는 판단 아래 그룹 차원의 마케팅 역량 뿐 아니라 R&D등 기술 드라이브를 애니콜에 집중시켰다. 이런 노력에 힘입어 1998년 세계시장 9위에 머물던 삼성 휴대폰은 2003년 세계 3위까지 치솟았다. 또한 승마를 비롯해 ‘박세리’로 대변되는 골프 스포츠 스타 육성에도 힘을 기울여 브랜드를 강화시켰다. 삼성은 ‘삼성’이란 브랜드를 본격적으로 키우기 위해 조직 및 체제 정비도 함께 했다. 1999년에는 삼성전자 내에 브랜드 관리를 전담하는 ‘글로벌마케팅실’을 신설하고 하버드 출신 전문가인 김병국 부사장을 책임자로 영입했다. 삼성은 체계적인 브랜드 전략 하에 올림픽 마케팅, 스포츠스타 마케팅 등의 성공을 통해 2003년 세계에서 브랜드 가치 상승률 31퍼센트로 가장 높은 기업으로 성장할 수 있었다. 올해 아테네 올림픽에서도 삼성은 올림픽조직위원회가 올림픽 사상 처음으로 실시한 세계 성화 봉송에서 1000만 달러를 투자해 스폰서십을 따냈다. 성화가 전 세계 27개국 34개 도시를 돌며 릴레이 되는 장면이 각국의 언론매체에 노출되면서 삼성의 브랜드는 10억명 이상에게 각인됨으로써 삼성이란 브랜드를 전 세계에 알릴 수 있었다.

(2) 애플의 고수익