[작업동기] 형평이론, 기대-유인가이론, 목표설정이론, 직무재설계이론, 조직행동수정이론

작업동기
[작업동기] 형평이론, 기대-유인가이론, 목표설정이론, 직무재설계이론, 조직행동수정이론

CONTENT

작업 동기

I. 형평이론

II. 기대-유인가 이론

III. 목표설정이론

IV. 직무재설계이론

V. 조직행동수정이론

참고문헌
작업 동기

작업 동기는 개인이 작업 관련 행동을 일으키며 작업 관련 행동을 결정하는 역동적 힘의 집합으로서, 개인 내에서 자생적으로 발생할 수도 있고 외부 자극에 의해 발생할 수도 있는 것으로 정의되고 있다(Pinder, 1998). 작업 동기의 세 가지 중요 구성 요소는 방향(direction), 강도(intensity), 지속 기간(duration)이다. 이러한 조직 동기의 3요소와 그 기능을 정리하면 아래의 그림과 같다.

그림. 조직동기의 3요소
I. 형평이론

애덤스(Adams)가 제시한 형평이론은 자신과 비교 대상이 되는 타인의 투입과 성과 간의 비율을 검토하는 사회적 비교 과정에 기초한 동기 이론이다. 형평이론의 네 가지 주요 요소는 다음과 같다.

개인: 개인은 다른 사람과 비교하여 자기 자신을 지각한다.
타인: 개인은 자기 자신을 다른 사람과 비교한다고 가정하며, 이때 다른 사람을 타인이라 지칭한…(생략)