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Wal-mart¿Í KmartÀÇ Business ºñ±³ ºÐ¼®
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1995³â 3¿ù ¹Ì±¹ÀÇ ´ëÇ¥ÀûÀÎ ÇÒÀÎÁ¡ÀÇ ÇϳªÀÎ K¸¶Æ®ÀÇ È¸Àå ÁÒ¼Á ¾ÈÅä´Ï´Ï(Joseph Antonini)°¡ »çÀÓÇÔÀ¸·Î½á 30¿© ³â¿¡ °ÉÄ£ ¿ù¸¶Æ®¿Í K¸¶Æ®ÀÇ ÁÖµµ±Ç ÀïÅ»ÀüÀº ÀÏ´Ü ¿ù¸¶Æ®ÀÇ ½Â¸®·Î ³¡³µ´Ù. ±×·¯³ª 87³â ¾ÈÅä´Ï´Ï°¡ K¸¶Æ®¿¡ ºÎÀÓÇßÀ» ¶§¸¸ ÇØµµ K¸¶Æ®´Â ¿ù¸¶Æ®º¸´Ù ¿ùµîÈ÷ ¾Õ¼ ÀÖ¾ú´Ù. K¸¶Æ®´Â 2,223°³ÀÇ Á¡Æ÷¿Í 256¾ï ´Þ·¯ÀÇ ¿ÜÇüÀ» °®°í Àִµ¥ ¹ÝÇÏ¿©, ¿ù¸¶Æ®ÀÇ Á¡Æ÷ ¼ö´Â 1,198°³ ±×¸®°í ¸ÅÃâ¾×Àº 160¾ï ´Þ·¯¿¡ Áö³ªÁö ¾Ê¾Ò´Ù.
DIRECT COMPETITOR COMPARISON ¡¡ KMRT S TGT WMT Industry Market Cap: 8.09B 8.58B 42.34B 227.48B 1.74B Employ ees: 158,000 249,000 328,000 1,500,000 24.22K Rev. Growth (ttm): N/A -0.60% 9....
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Wal-mart¿Í KmartÀÇ Business ºñ±³ ºÐ¼®
1. À繫¼ºÀÇ ºñ±³ ºÐ¼®
1995³â 3¿ù ¹Ì±¹ÀÇ ´ëÇ¥ÀûÀÎ ÇÒÀÎÁ¡ÀÇ ÇϳªÀÎ K¸¶Æ®ÀÇ È¸Àå ÁÒ¼Á ¾ÈÅä´Ï´Ï(Joseph Antonini)°¡ »çÀÓÇÔÀ¸·Î½á 30¿© ³â¿¡ °ÉÄ£ ¿ù¸¶Æ®¿Í K¸¶Æ®ÀÇ ÁÖµµ±Ç ÀïÅ»ÀüÀº ÀÏ´Ü ¿ù¸¶Æ®ÀÇ ½Â¸®·Î ³¡³µ´Ù. ±×·¯³ª 87³â ¾ÈÅä´Ï´Ï°¡ K¸¶Æ®¿¡ ºÎÀÓÇßÀ» ¶§¸¸ ÇØµµ K¸¶Æ®´Â ¿ù¸¶Æ®º¸´Ù ¿ùµîÈ÷ ¾Õ¼ ÀÖ¾ú´Ù. K¸¶Æ®´Â 2,223°³ÀÇ Á¡Æ÷¿Í 256¾ï ´Þ·¯ÀÇ ¿ÜÇüÀ» °®°í Àִµ¥ ¹ÝÇÏ¿©, ¿ù¸¶Æ®ÀÇ Á¡Æ÷ ¼ö´Â 1,198°³ ±×¸®°í ¸ÅÃâ¾×Àº 160¾ï ´Þ·¯¿¡ Áö³ªÁö ¾Ê¾Ò´Ù.
DIRECT COMPETITOR COMPARISON ¡¡ KMRT S TGT WMT Industry Market Cap: 8.09B 8.58B 42.34B 227.48B 1.74B Employ ees: 158,000 249,000 328,000 1,500,000 24.22K Rev. Growth (ttm): N/A -0.60% 9.70% 4.90% 4.90% Revenue (ttm): 20.82B 38.62B N/A 274.13B 6.33B Gross Margin (ttm): 24.65% 32.02% N/A 22.63% 33.16% EBITDA (ttm): 1.00B 1.96B N/A 20.41B 450.83M Oper. Margins (ttm): 4.57% 1.07% N/A 5.58% 2.85% Net Income (ttm): 504.00M 2.93B N/A 9.57B 63.07M EPS (ttm): 5.028 11.517 N/A 2.217 1.42 PE (ttm): 17.94 3.51 N/A 24.19 ¡¦(»ý·«)