º»¹®/³»¿ë
TQMÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ´ëÇб³À°Ç°ÁúÆò°¡¸ðÇü°³¹ßÀ» À§ÇÑ ÀÌ·ÐÀû ¿¬±¸
°æºÏ´ëÇб³ °æ¿µÇаú ´ëÇпø ¹Ú»ç°úÁ¤
¹Ú ÁÖ Çö
¥°. ¼·Ð
21¼¼±â¿¡ µé¾î¼¸é¼ º¹ÀâÇÑ ±â¾÷ ȯ°æ°ú °í°´ÀÇ ¿å±¸Áõ´ë·Î ÀÎÇØ ǰÁúÀÇ Á߿伺ÀÌ °Á¶µÇ°í ÀÖ´Ù. ǰÁúÀº Á¶Á÷ÀÇ °æÀï·ÂÀ» °áÁ¤ÇÏ´Â ÇٽɴɷÂÀ¸·Î Á¶Á÷»ýÁ¸À» À§ÇÑ Çʼö¿ä¼Ò°¡ µÇ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ »óȲ¿¡¼ Á¾ÇÕÀû ǰÁú°æ¿µ(TQM: total quality management)ÀÇ °³³äÀ» µµÀÔÇÏ¿© °íǰÁúÀÇ Á¦Ç°°ú ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇϰíÀÚ ÇÏ´Â ³ë·ÂÀÌ °è¼ÓµÇ°í ÀÖ´Ù. TQMÀº ÇöÀç ±â¾÷°æÀï·Â Çâ»óÀ» À§ÇÑ ¼º°øÀûÀÎ ±â¹ýÀ¸·Î ÀÎÁ¤¹Þ°í ÀÖÀ¸¸ç Á¦Á¶¾÷»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ¼ºñ½º ºÎ¹®, °ø°øºÎ¹®, ÀÇ·áºÎ¹® µîÀ¸·Î È®´ëµÇ¾î ±¹°¡°æÁ¦Àü¹ÝÀÇ °æÀï·Â °È¸¦ À§ÇØ È°¿ëµÇ°í ÀÖ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ TQMÀû¿ëÀ» ÅëÇÑ Ç°ÁúÇâ»óÀÇ ½Ãµµ´Â ÃÖ±ÙÀÇ ±Þ°ÝÇÑ »çȸÀû ±â¼úÀû º¯Èµé¿¡ À¯¿¬ÇÏ°Ô ÀûÀÀÇÏÁö ¸øÇÏ°í ¿©·¯ ¹®Á¦Á¡µéÀ» µå·¯³»°í ÀÖ´Â ±³À°°è¿¡¼µµ ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù. ¹Ì±¹ µîÀÇ ¼±Áø±¹À» Áß½ÉÀ¸·Î ±³À°°èÀÇ ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇϱâ À§ÇÑ °¡´É¼º ÀÖ´Â ´ë¾ÈÀ¸·Î TQM¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸°¡ Ȱ¹ßÈ÷ ÀÌ·ç¾îÁö°í Àִµ¥ ¹«ÇüÀûÀΠƯ¼ºÀ» °¡Áø ±³À°ÀÇ Ç°ÁúƯ¼ºµéÀ» ÃøÁ¤Çϰí À̸¦ °³¼±Çϱ⡦(»ý·«)
¥±. ´ëÇб³À°°ú ´ëÇб³À°È¯°æ
1) ´ëÇб³À°ÀÇ Á߿伺
2) ´ëÇб³À°ÀÇ ¸ñÀû