해외직접 투자와 노사관계전략 : 현대자동차 브라질 공장을 중심으로

현대자동차는 국내에서도 생산공장을 운영하고 있으며 강한 노조가 조직되
어 있다. 이로 인해 다양한 방식의 노사협력과 갈등을 동시에 경험해 왔으며
이로 인해 기업의 경쟁력 강화를 위해 협력적 노사관계가 얼마나 중요한지를
잘 이해하고 있었다. 이러한 이유에서 현대자동차는 해외에서 공장을 설립.운
영할 때마다 노사관계를 어떻게 구축할지에 대해 다른 기업들보다 더 많은 관
심과 노력을 기울여 왔다. 예를 들어 현대자동차가 해외공장을 본격적으로 설
립, 운영한 것은 1996년 인도공장에서부터인데, 인도는 복수노조가 허용되며
영국의 식민지 경험으로 인해 계급의식이 강했다