이마트 SWOT분석

이마트 SWOT분석 1. Strength - 시장을 초기에 선점 유통시장의 시장선점은 크게 입지와 브랜드로 나눠 생각할 수 있다. 이마트는 국내 할인점시장 초기에 할인점 설립을 위한 부지를 선점하고, 단시간에 다점포화에 성공해 강한 브랜드력을 구축했다. 자본력이 뒷받침되고 신세계에 비해 유통 노하우가 뒤지지 않는 롯데가 국내 할인점시장에서 이마트를 따라잡지 못하는 것은 바로 시장선점에서 실패했기 때문이다. 이미 신세계는 다음 이마트 부지를 확보하고 있는 반면, 후발업체들은 부지 부족으로 대형 할인점보다 SSM(Super SuperMarket)으로 눈을 돌리고 있는 실정이다. - 대규모 전자동 물류센타의 구축을 통하여 점포 수 확대에 따른 원활한 상품배송과 재고관리를 할 수 있게 하고 있다. 이마트는 물류시스템의 혁신을 통한 가격 경쟁력 제고와 궁극적으로 SCM(Supply Chain Management)을 구현하고 있다. 이미 이마트는 용인, 경기도 광주, 대구, 시화 등 4개 지역에 물류센터를 운영하고 있다. 이런 물류센터는 당사와 협력업체간의 시스템을 유기적으로 연결함으로써 상호간 물류비용을 혁신적으로 줄여 나가고 있으며, 이러한 물류비용의 절감효과는 타사가 따라올 수 없는 가격경쟁력의 원천이 된다. - 신선식품분야의 막강한 경쟁력 국내 할인점은 기존의 재래시장을 대체하는 역할을 하고 있고, 한국음식은 신선식품의 비중이 크다 이런 특성상 국내 할인점의 성패는 신선식품에 달려 있다고 해도 과언이 아닌데, 그런 부분에서 이마트는 신선식품을 유통기한 보다 훨씬 빨리 처분해 신선한 상태의 상품만을 유지시키고 있고, 만약 구입한 신선식품이 맛이 없을 경우 구입금액을 돌려주는 ‘신선도 만족 책임제’를 실시하고 있다. 또한 직접 만져보고 골라 사는 한국인의 취향에 맞도록 야채류를 비포장 상태로 진열한다. 이러한 신선식품분야의 노하우로 E-MART는 식품부문에 막강한 경쟁력을 가진다. 2. Weakness -상품 관리 직원 부족 이마트는 식품…
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