맥도날드 경영전략

맥도날드 경영전략 1. 창조적 경영전략 맥도날드 사는 10과10을 더해 20을 만드는 것으로 만족하지 않고, 그것을 곱해 100을 만들 수 있도록 과거에 너무 집착하거나 상대에 대한 편견에 사로잡히지 않는 경영을 추구하였다. 자기만이 최고라는 잘못된 엘리트의식을 버리고 배우려는 겸손한 마음가짐을 가지고 책상에 앉아있기보다 직접 현장을 돌아다니며 문제를 현장중심으로 풀어 나갔다. 그리고 기존의 방법을 고수하기보다 발상이 전환된 새로운 방법을 독려함으로서 조직을 보다 활성화하였다. 많은 시행착오를 거듭함으로써 좋은 결과를 얻고 새로운 방향이 결정되고, 새로운 의견이 조직의 여러 곳에서 튀어나오게 된다. 실패를 두려워하지 않고 오히려 실패를 도전으로 삼고 계속적인 투자와 발전을 추구하는 회사가 바로 맥도날드사이다. 이에 맥도날드사의 경영의 열쇠는 실패를 두려워하지 않고 잘못이 있으면 인정하지만, 그것 때문에 좌절하진 않는다는데 있다. 이는 곧 창조적 경영을 의미하는 것으로서 맥도날드 사는 풍부한 창조성을 발휘하는 조직일수록 구성원 개개인에 대한 믿음과 자율이 크다는 것을 알고 조직 내 자율적인 분위기를 추구하면서, 구성원을 선입관이…
맥도날드 사는 10과10을 더해 20을 만드는 것으로 만족하지 않고, 그것을 곱해 100을 만들 수 있도록 과거에 너무 집착하거나 상대에 대한 편견에 사로잡히지 않는 경영을 추구하였다. 자기만이 최고라는 잘못된 엘리트의식을 버리고 배우려는 겸손한 마음가짐을 가지고 책상에 앉아있기보다 직접 현장을 돌아다니며 문제를 현장중심으로 풀어 나갔다. 그리고 기존의 방법을 고수하기보다 발상이 전환된 새로운 방법을 독려함으로서 조직… 2. 글로벌 진출전략 (현지화,표준화전략)