본문/내용
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마케팅 사례발표
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1. 벤츠 기업소개
2. 벤츠 기업전략
(1) 차별화전략
(2) 저원가전략
3. 벤츠 글로벌전략
(1) 해외진출전략
(2) 한국진출전략
4. 벤츠 SWOT분석
5. 벤츠 STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 표적시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
6. 벤츠 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 벤츠 향후방향제언
INDEX
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1. 벤츠 기업소개
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최고가 아니면 만들지 않는다
자동차를 개발 판매하는데 있어서 이익에 목적을 두는 것이 아니라 완벽함에 목적을 둠
‘Das Beste, oder nicht’
품격 부 - 신뢰
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2. 벤츠 기업전략
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성공의 상징으로
사람들의 욕구를 자극
“The Best or Nothing”
최고가 아니면 만들지 않는다
장인정신
높은 안정성
철저한
고객관리
합리주의와 검소함
성공한 중장년층을
목표로 한 Targeting
(1) 차별화전략
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과감한 인원감축
생산공정 통한
부품비용 삭감
모듈화
탄뎀프로젝트
생산공장의 해외진출
대중화 전략
M & A
1998년 당시 전체의 1/5(43,900명) 해고
자동차의 부문별 덩어리로 조립단위를 묶음
(섀시부문 연료탱크, 범퍼프론트, 리어섀시)
부품업체와 완성차업체간 상호 이익이 되는 부분을 충분한 상호협의를 거쳐 도출
자국내의 높은 생산비용을 감당하지 못하고 해외로 진출(멕시코와 인도 : E/C-class 생산)
소비자들의 다양한 욕구를 겨냥한 전차종생산체제로 전환(도시형 소형시민차, 지프형레져자동차, 다목적용자동차 등)
규모의 경제 추구
1998, Benz Chrysler 합병
(2) 저원가전략
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3. 벤츠 …
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