[사회과학] 리더십 - 감성의 리더십 책을 읽고 발표

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공정성, 객관성
주인의식
민주적 리더십
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3부 감성조직 만들기
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서로 공감하는 조직의 힘
PRIMAL LEADERSHIP
모니카 샤마
그녀는 1989년 유니세프의 보건담당관으로써 인도의 예방접종을 책임지게 되었는데요.
그녀는 자신이 해야 할 일의 중요성을 잘 알고 있었지만, 400여명의 직원들의 대부분이 조직의 사명에 대해 제대로 인식하지 못했다고 합니다. 모니카는 이들에게 사명을 인식시켜주게 하기 위해 사무실에 일하는 직원들을 현장 작업에 참여할 수 있도록 하게 되었습니다. 직원들은 체험 후 자신들이 어떤 일을 하는지 비로소 알 수 있었습니다.
이것을 더욱더 발전 시켜 그녀는 사람들이 자신들의 경험을 나눌 수 있도록 ‘열린 모임’을 만들어 서로 상호 작용을 할수 있도록 하였습니다. 유니세프의 직원들은 경험을 통해 자신들의 변화의 순간을 생생하게 기억한다고 합니다.

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마무리
PRIMAL LEADERSHIP
리더는 만들어질 수 있고, 감성지능은 배울 수 있다. 라고 이 책에서는 말하고 있습니다. 그리고 감성지능은 배우고 익힐 수 있을 뿐 아니라 오랫동안 유지할 수도 있으므로 충분한 의지와 동기를 가진 사람이 기술을 습득하는 과정을 이해하기만 하면 누구나 뛰어난 리더가 될 수 있다고 합니다.
그러나 이러한 모든 배경에는 결국 자발적으로 학습하는 본인의 노력이 제일 중요한 요소지 않을까라고 저는 생각합니다.
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감사합니다^^
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