[경영경제] [A+] IKEA 이케아 기업전략 사례분석 (이케아 성공요인,SWOT분석,경영전략,마케팅전략,혁신전략,글로벌전략 이케아 문제점과 개선방안)

1. 이케아 IKEA 기업소개와 제품분석

2. 이케아 IKEA 기업히스토리

3. 이케아 IKEA의 성공요인

4. 이케아 SWOT분석

5. 이케아의 경영전략

(1) 가격전략

(2) 디자인 전략

(3) 물류전략

6. 마케팅전략

7. 이케아의 혁신전략

8. 이케아의 글로벌 현지화 전략

(1) 한국진출 현지화사례(2) 영국진출 현지화사례

9. 서비스 보증전략

10. 이케아의 문제점과 해결전략 제언

(1) 문제점

(2) 해결전략 제언

11. 결론 및 느낀점

` 참고자료 `

1. 이케아 IKEA 기업개요와 제품분석

제2차 세계 대전 후 스웨덴의 젊은이 캄프라드는 젊은 신혼 부부들이 비싼 스웨덴 가구를 사는 데 많은 어려움을 겪는다는 사실을 알아차렸다. 가격이 비싼 이유는 가구의 품질이 좋고, 경쟁이 활발하지 않은 탓에 가구 소매업자들이 높은 마진을 부과하기 때문이었다. 젊은 신혼 부부들은 높은 할부이자를 물며 이런 제품을 사거나 아니면 수입된 하급품을 구입해야 했다. 캄프라드는 좋은 품질의 가구를 매우 낮은 가격에 공급할 방법을 찾아내어 목재 소품회사인 IKEA설립으로 시작하였다.

세련되고 다양한 디자인

DIY 스타일로 가격이 저렴하고 운반이 간편하다

넉다운 가구 (KNOCK DOWN) 형태이다

` 완전 분해와 조립이 가능한 가구

심플하고 모던한 디자인에 공간 활용도가 높은 패스트 가구 이다

2. 이케아 IKEA 기업히스토리

순항을 이어가던 이케아(IKEA)가 1950년대 초, 동종 업계 간 경쟁이 치열해지면서 단가 경쟁이 시작됐고 이로 인해 시장 전반의 제품 품직이 악화되어 신뢰도에 큰 타격을 입는 상황에 이르렀다. 그는 그동안 사업에서 중요한 역할을 해온 잡화 판매를 포기하고 가구에만 집중하기로 결정했다. 즉 여러 품목을 유통하는 대신 가장 가능성 높은 분야를 선택해 집중하기로 하고 상설 가구 전시장을 오픈하면서 소비자들이 직접 눈으로 제품을 확인하게 함으로써 신뢰를 회복하려하였다. 버려진 제재 소재를 구입해 가구 전시장을 열었는데 이것이 오늘날 이케아(IKEA) 매장에서 공통적으로 볼 수 있는 가구 쇼룸의 아이디어가 출발한 것이다. 그의 기지로 인해 스웨덴 경제 활황은 이케아(IKEA)의 성장으로 이어졌고 이 기세를 몰아 1958년에 알름훌트(A¨lumhult) 지역에 첫 번째 정식 가구 매장까지 열었다. 하지만 여기서 또 한 차례