본문/내용
KT&G 기업전략 케이스연구
INDEX
1. KT&G 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영이념
(3) 기업비전
2. KT&G SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
3. KT&G의 민영화사례 분석
4. 지속가능 경영전략
5. KT&G의 PR전략
6. 책임경영전략
7. 브랜드 경영전략
8. KT&G의 문제점과 개선방안
(1) 현 문제점
(2) 개선방안 제안
9. 결론 및 느낀점
1. KT&G 기업소개
(1) 기업개요
1952년에 발족한 전매청을 1987년 4월 정부 직영의 전매사업체로부터 공영기업 조직으 로 개편하여 한국전매공사로 개칭하였다. 그러나 정부는 경영의 합리적인 운영을 위하여 1988년 12월 한국담배인삼공사법을 제정하여 1989년 한국담배인삼공사로 사명을 바꾸고 대전 신탄진 청사에서 새 출발을 하였다. 2002년 3월 한국인삼연초연구원을 흡수 통합하여 중앙연구원과 경영연구원을 설립하였으며, 2002년 12월 KT&G(Korea Tomorrow &Global)로 사명을 바꾸고 민영화를 완료하였다. 주요 사업은 담배, 홍삼 및 홍삼제품의 제조와 판매, 식음료품, 의약 외품 제조와 판매, 담배사업과 관련한 재표품의 제조와 판매 등이다.
(2) 경영이념
-KT&G주식회사는 기업이념(경영이념)으로서 깨어있는 기업, 바른 기업, 함께하는 기업이라는 세 가지 이념을 제시하고 있다. 이를 통해 성과를 지향하고 고객과 인재를 중심으로 한 상호협력과 상생을 추구한다. 그리고 이러한 이념을 실천하기위한 도전정신을 기업의 핵심가치로 여기고 기업가치 극대활를 통한 초우량 기업으로의 도약을 준비하고 있다.
함께하는 기업 : 고객, 주주, 구성원에 대한 최대의 보람과 가치를 창조하고 더불어사는 사회적규범을 적극적으로 수용하여 공익에 기여하고 사 회적 책임을 다하는 기업
바른 기업 : 사회적 규범과 이치에 …
바른…