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KT&G 기업전략 케이스연구 INDEX 1. KT&G 기업소개 (1) 기업개요 (2) 경영이념 (3) 기업비전 2. KT&G SWOT분석 (1) 강점 (Strength) (2) 약점 (Weakness) (3) 기회 (Opportunity) (4) 위협 (Threat) 3. KT&G의 민영화사례 분석 4. 지속가능 경영전략 5. KT&G의 PR전략 6. 책임경영전략 7. 브랜드 경영전략 8. KT&G의 문제점과 개선방안 (1) 현 문제점 (2) 개선방안 제안 9. 결론 및 느낀점 1. KT&G 기업소개 (1) 기업개요 1952년에 발족한 전매청을 1987년 4월 정부 직영의 전매사업체로부터 공영기업 조직으 로 개편하여 한국전매공사로 개칭하였다. 그러나 정부는 경영의 합리적인 운영을 위하여 1988년 12월 한국담배인삼공사법을 제정하여 1989년 한국담배인삼공사로 사명을 바꾸고 대전 신탄진 청사에서 새 출발을 하였다. 2002년 3월 한국인삼연초연구원을 흡수 통합하여 중앙연구원과 경영연구원을 설립하였으며, 2002년 12월 KT&G(Korea Tomorrow &Global)로 사명을 바꾸고 민영화를 완료하였다. 주요 사업은 담배, 홍삼 및 홍삼제품의 제조와 판매, 식음료품, 의약 외품 제조와 판매, 담배사업과 관련한 재표품의 제조와 판매 등이다. (2) 경영이념 -KT&G주식회사는 기업이념(경영이념)으로서 깨어있는 기업, 바른 기업, 함께하는 기업이라는 세 가지 이념을 제시하고 있다. 이를 통해 성과를 지향하고 고객과 인재를 중심으로 한 상호협력과 상생을 추구한다. 그리고 이러한 이념을 실천하기위한 도전정신을 기업의 핵심가치로 여기고 기업가치 극대활를 통한 초우량 기업으로의 도약을 준비하고 있다. 함께하는 기업 : 고객, 주주, 구성원에 대한 최대의 보람과 가치를 창조하고 더불어사는 사회적규범을 적극적으로 수용하여 공익에 기여하고 사 회적 책임을 다하는 기업 바른 기업 : 사회적 규범과 이치에 …
바른…



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I D : nirv*******
Date : 2016-12-12
FileNo : 16234901

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