아시아나항공 기업분석과 성공요인,SWOT분석& 아시아나항공 마케팅전략,경영전략,서비스전략 사례분석& 아시아나항공 향후전략제안

아시아나항공
기업전략 사례연구
` 목차 `

1. 아시아나항공 기업소개

2. 아시아나항공 성공요인정리

3. 아시아나항공 SWOT 분석

(1) Strengths

(2) Weakness

(3) Opportunity

(4) Threaten

4. 아시아나항공 경영전략 사례

(1) 전략적 제휴전략

(2) 윤리경영전략

(3) 틈새시장 전략

5. 아시아나항공 마케팅전략

6. 아시아나항공 서비스전략

7. 아시아나항공 향후전략제안

(1) 조직구조전략 제안

(2) BCG 매트릭스를 통한 전략제안

(3) 마케팅 전략제안

(4) 해외고객 유치 방안

8. 결론

1. 아시아나항공 기업소개
아시아나 항공은 금호 아시아나 그룹 계열의 민간 항공사로 1988년 2월 17일 창립하였다. 연간 5조원 규모의 매출로 대한항공과 함께 한국 제 2의 항공사로 자리매김 하고 있으며 항공운수뿐만 아니라 설비, 통신, 관광, 호텔, 기내식 제조판매 등 다양한 연계사업에 종사하고 있다. 에어 부산이라는 저가 항공사를 출범했을 뿐만 …(생략)

(1) 안정성

1)안정성의 정의

2)항공사고의 특성

① 기술적, 인적 원인에 의한 사고발생이 다수자연적 요건이나 인위적인 테러보다는 항공사의 기술적 결함이나 승무원의 실수로 인한사고가

② 경쟁사로의 고객이탈

③ 타 교통수단 대비 높은 인적, 물적 비용

①노선수: 얼마나 많은 노선을 가지고 있냐는 직접적으로 소비자가 선택할 수 있는 폭이 넓어지는 것을 의미하고, 항공사의 크기를 나누는 기준으로서도 사용되기 때문에 노선수는 항공 인프라의 중요 구성요소중 하나로 볼 수 있다.,

②항공기 수: 항공기는 크게 리스와 구매로 나누어 볼 수 있는데, 리스의 경우 충분한 수익이 창출되지 않을 경우 재무적인 위험을 가져올