아시아나항공 기업분석과 성공요인,SWOT분석& 아시아나항공 마케팅전략,경영전략,서비스전략 사례분석& 아시아나항공 향후전략제안

아시아나항공 기업전략 사례연구 ` 목차 ` 1. 아시아나항공 기업소개 2. 아시아나항공 성공요인정리 3. 아시아나항공 SWOT 분석 (1) Strengths (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threaten 4. 아시아나항공 경영전략 사례 (1) 전략적 제휴전략 (2) 윤리경영전략 (3) 틈새시장 전략 5. 아시아나항공 마케팅전략 6. 아시아나항공 서비스전략 7. 아시아나항공 향후전략제안 (1) 조직구조전략 제안 (2) BCG 매트릭스를 통한 전략제안 (3) 마케팅 전략제안 (4) 해외고객 유치 방안 8. 결론 1. 아시아나항공 기업소개 아시아나 항공은 금호 아시아나 그룹 계열의 민간 항공사로 1988년 2월 17일 창립하였다. 연간 5조원 규모의 매출로 대한항공과 함께 한국 제 2의 항공사로 자리매김 하고 있으며 항공운수뿐만 아니라 설비, 통신, 관광, 호텔, 기내식 제조판매 등 다양한 연계사업에 종사하고 있다. 에어 부산이라는 저가 항공사를 출범했을 뿐만 아니라 금호 리조트, 금호 렌터카 등 대부분의 전후방 사업이 계열사로 존재한다. 11년 8월 기준 총 71대의 항공기를 보유하고 있으며 국내선 12개 도시, 국제선 22개국 68개 도시의 노선을 운행하고 있다. 세계 최대의 항공 동맹체인 스타 얼라이언스(Star Aliance) 회원이기도 하다. 아시아나 항공은 최고의 안전과 서비스를 통한 고객만족이라는 경영이념을 바탕으로 양질의 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있으며, 최근 국내의 3대 서비스품질 평가기관 모두에서 2xxx년도 고객만족도 1위에 올라 이 같은 노력을 인정받았다. 회사명 아시아나항공 주식회사 주소 서울특별시 강서구 오쇠동 47번지 아시아나 타운 창립일 1988년 2월 17일 자본금 8,813억 원 업종 항공운수, 토목, 건축, 설비, 전기, 통신, 로고상품, 관광, 호텔, 교육, 기내식 제조판매, 전자상거래, e-business 항공기 보유대수 71대 …
…