몰입의 경영을 읽고나서

몰입의 경영을 읽고나서
글로벌 경쟁시대, 국내외 사회 각 분야 전문가들의 예견과 지식을 공유하고, 창의적인 사고력을 배양, 조직의 역량 강화를 위한 『지방공무원 상시 학습체제』를 도입, 독서활동의 인정 기준을 마련하였다. 요즘 우리 공직사회에 “창의” 란 말이 최대 화두이다. “조직과 창의” 전혀 안 맞을 것 같은 데도 나름대로 난 그 해법을 찾았다. 내가 읽은 책 중에서 미하이 칙센트 미하이교수가 쓴 “몰입의 경영”에서 그 방법을 찾았다. `몰입(Flow)`이라는 개념을 소개한 칙센트 미하이 교수는 `Flow`란 어떤 일에 집중하여 내가 나임을 잊어버릴 수 있는 심리적 상태로 곧 행복을 의미하며, 물 흐르는 것처럼 자연스럽고 편안한 느낌이라고 하였다. 우리말에 “눈 깜짝 할 새에 시간이 지나버렸다” 라는 말을 많이 쓴다. 그만큼 몰입하다보면 시간이 가는 줄 모르고 그 일에서 편안함을 느낀다. 몰입이 오랜 시간에 걸쳐 지속적으로 반복해서 나타나게 되면 이 경험을 한 사람은 독특한 개성과 능력을 갖춤과 동시에 조직에서 반드시 필요한 인물이 된다. 이렇게 몰입을 지속적으로 하기위해서는 나름대로 끊임없는 노력을 하여야 한다. 예를 들어 피…
나는 글쓰기를 좋아한다. 아주 가볍게 일기부터 시작하여 조금씩 발전한 것 같다. 그리고 여기서 비전을 발견한 것 같다. 조직에서 나의 능력을 발휘할 수 있는 방법을 찾아냈다. 이렇게 독후감을 쓰는 것도 한 방법이다. 올해목표는 10권을 읽고 독후감을 쓰는 것이다. 교육점수도 따고 내 글