해외직접투자 사례 연구,멕시코 시멘트 시장,국내 시장 성공 요인,해외 시장 진출,성공실패 사례,성공요인,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

_SLIDE_1_ 해외직접투자 사례 연구 _SLIDE_2_ contents 1. 기업소개 2. 멕시코 시멘트 시장 3. CEMEX의 국내 시장 성공 요인 4. CEMEX의 해외 시장 진출 - 성공/실패 사례 - 성공요인 5. CEMEX의 향후 계획 6. 사례 토론문제 _SLIDE_3_ 기업소개 1906년 멕시코에서 설립 1994년 멕시코 외환위기 극복 후 세계적인 기업으로 발돋움 주로 시멘트, 레미콘 생산 연간판매액: 15,140,000,000달러 영업이익: 2,330,000,000달러 전세계 종업원 수: 44,000여명 _SLIDE_4_ 멕시코 시멘트 시장 1902년부터 건설부문에서 시멘트 사용 시작 기술개발 등을 통해 경쟁력 확보 세계적 수준의 시멘트 산업 최첨단 기술과 장비에 대한 지속적 투자 6개의 주도적 기업 14만 명 고용 (직접고용 2만 2천, 간접고용 2만) 연간 5,700톤의 시멘트 생산 _SLIDE_5_ 국내시장 성공 요인 전사적인 시멘트 생산 및 유통 관리시스템 개발 수요변화에 대한 신속한 대응 → 비용절감 → 경쟁자들과의 차별적 우위 구축 업계 최고의 고객서비스 제공 탁월한 국내 유통업체 관리 매출목표 달성 → 포인트 획득 → 주식 전환 or CEMEX를 통한 저렴한 장비 구입 소비자와 건축업자에게 적극적인 마케팅 활동 반독점 상태 _SLIDE_6_ 해외시장 진출 사례 1970년대 : 멕시코 최대 시멘트 메이커로 성장 1980년대 : 국내기반 강화완료 및 수출확대를 통한 세계 10위의 시멘트 기업 성장 1990년대 : 글로벌 기업을 목표로 확대 전략 수행 1992년 스페인 : Valenciana 및 Sanson 인수 1994년 남북아메리카 : 베네수엘파, 파나마, 도미니카 진출 1997년 동남아시아 : 필리핀 Rizal 및 인도네시아 Gresik 인수 1999년 북아프리카 : 이집트 최대의 Asiut 인수 2000년 아시아 시장 강화 : 방…
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