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_SLIDE_1_ 한미파슨스와 GWP 조직문화 _SLIDE_2_ Part 1. GWP 조직문화 Part 2. 한미파슨스와 GWP _SLIDE_3_ Part 1. GWP 조직문화 _SLIDE_4_ 1-1 조직문화란 지속가능한 경영의 선순환 구조 형성 _SLIDE_5_ 1-2 GWP란 로버트 레버링 박사의 연구를 기반으로 미국 경제지Fortune이 “포춘 100대 기업”을 선정하면서 시작. 강한 조직문화 + 복지제도 일, 가족 갈등 감소 조직몰입, 결속력 상승 결근율 & 이직율 저하 신규 인력 모집에 긍정적 영향 신뢰 주도적인 면모 혁신적인 태도 원활한 의사소통 생산성 향상 _SLIDE_6_ 1-2 GWP란 Great Work Place 기업문화가 뛰어나고 전 종업원들이 자신의 상사와 경영진을 신뢰하고 자신이 하는 업무에 자부심을 가지며 함께 일하는 동료간에 즐겁게 일할 수 있는 가장 훌륭한 일터 _SLIDE_7_ GWP에서의 구성원과 회사의 관계 신뢰 (Trust) 동료/ 구성원 자부심 (Pride) 재미/동료애 (Fun/colleagueship) 업무/ 조직 구성원 상사/ 경영진 _SLIDE_8_ 1-3 WHY GWP ① 여성인력의 지속적인 참여를 통한 삶의 질 향상 ② 단기적 직원만족, 충성도 상승, 이직률 하락 장기적 외부 경쟁력과 고객 신뢰도 향상 ③ 저출산 고령화 사회 성장 동력의 유지 미래세대의 건전한 육성 기대 선택이 아닌 필수! _SLIDE_9_ Part 2. 한미파슨스와 GWP _SLIDE_10_ 2-1 회사 개요 조직문화 : 일하기 좋은 기업 추구 / 전 구성원 주식 보유 브랜드 : 설 립 : 1996년 6월 18일 (구 한미파슨스) 실적 - 국내 : 민간/공공분야 1,000여 프로젝트 수행 - 해외 : 39개국 진출 141건의 CM 프로젝트 수행 현재 10개국 27건의 프로젝트 수행 중 국…
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