징기스칸 인물탐색,징기스칸의 대제국건설,징기스칸과 리더십

정보다 안전하다는 것.
(이런 의사결정 방식이 가능했던 것은 그들 조직이 기동력에서 탁월했기 때문)
-징기스칸은 원정대에게 불필요한 것은 버리라고 명령했다.
전광석화처럼 적군을 공략하기 위해서였다. (당시 유럽기사의 군장은 70kg, 몽골의 기마병들은 7kg 남짓이었다.)

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3-1 천호제와 케식텐
3. 인적자본(Human Capital)개발
3. 징기스칸과 리더십

천호제의 리더와 정복지 유력자의 자식들을 대상으로 전문 교육을 시킴.
-예) 총 16개의 직급. 호위병, 통역관, 매를 기르는 사람, 말을 기르는 사람 등이 있음.
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3-2 적의 군대도 아웃소싱한다.

-몽골군의 특징은 수의 탄력성에 있었다. 누가 보충되더라도 전투기술을 충분히 발휘하는 호환 조직이었으며, 적의 사령탑을 제거하고, 몽골의 지휘선에 연결하여 적군도 아군으로 만들었다.

-징기스칸은 적이든 아니든 쓸모 있는 모든 사람을 확보하려 했다. 전쟁 후 기술자들을 골라내고 부족한 군사들은 현지에서 충원하고, 포로들을 흡수편입시키는 데까지 나아갔다.
3. 인적자본(Human Capital)개발
3. 징기스칸과 리더십
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견고한 운영 시스템
솔선수범과 엄격한 규율




한 몽골의 초소 전경

-` 준법정신과 애국심이 몽골 제국 시스템에 얼마나 크게 기여하는지 알 수 있다.
4. 유효한 기업문화(Effective Organizational Culture)유지
3. 징기

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