조직구조론,동네 슈퍼마켓, 학교 매점, 편의점의 조직 구조 분석,구조적 차원-공식화,구조적 차원 - 전문화

SLIDE_15_
04 환경의 불확실성

특별한 기술 필요 없음
자율적인 경영 가능
거주 지역에 위치 (쉬운 마케팅 활동)
낮은 불안정성

동네 슈퍼마켓
학교 매점
편의점
학교 규제에 대해 유연한 대처 가능
특별한 기술 필요 없음
고정된 고객 (수요 파악이 쉬움)
큰 마케팅 활동 필요 없음
특별한 기술 필요 없음
편의점 수의 급속한 확산 (경쟁 심화)
고정 고객 거의 없음
차별화 전략 필요
낮은 불안정성

다소 높은 불안정성

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1) 동네 슈퍼마켓
05 Mintzberg의 조직 유형

동네 슈퍼마켓
(기업가 조직)

중간 관리자 경유 없음
구조의 핵심 : 가게 주인
점주의 의사결정에 따른
움직임 빠름 (단순성, 유연성)
결정 잘못되었을 경우에 대한
위험성 노출,
결정 실행 과정의
효율화 정도 부족

_SLIDE_17_
2) 학교 매점
05 Mintzberg의 조직 유형
학교 매점
(기업가 조직)
중간관리자 경유 없음
구조의 핵심 : 매점 주인
학교에 지속적으로
수수료(임대료+전기세 등)
지불
모든 의사결정 권한 : 매점주인

위험성 매우 낮음
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3) 편의점
05 Mintzberg의 조직 유형

편의점
(기계적 관료 조직)

대규모 조직
기술 지원(EX. 냉동 시스템)
+
관리 지원(EX. 인력, 물품 공급)
위계가 높음
(최고 경영자층~아르바이트생)
결정 실행 과정의
효율화 정도 높음
역동적인 환경에서는
부적합 (복잡성)
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동네 슈퍼마켓
1.
2.
자유로운 경영 문화
가족 경영 문화
3.
유사 업체와의
협력 관계 유지
06 기업 문화

학교 매점
1.
2.
자유로운 경영 문화
학교에 의한
제도적 통제
3.
고객과의
유대 관계 유지

편의점
1.
2.
본사 중심의
경직된 문화
중앙에 의한
통제 관리
4.
매점

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