인적자원관리론 한샘,한샘 성과목표관리제,MBO 실행과정,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

_SLIDE_1_ ㈜한샘 의 성과목표관리제 보완 및 적용 분석 인적자원관리론 _SLIDE_2_ 인적자원관리론 차례 한샘 분석 MBO(Management By Objective) PP(Plan Position) 시사점 _SLIDE_3_ 한샘 분석 1. 인적자원관리론 _SLIDE_4_ 부엌가구, 인테리어가구, 기기, 생활용품 1973년 (주)한샘 법인 설립 약 1,400명의 임직원 연간 매출액 1조원 눈앞 (2013년 기준) 아시아 최대규모 생산인프라 미국, 일본, 중국 해외 법인 “국내 1위, 가구 제조 유통 기업” 기업 소개 01 _SLIDE_5_ 제조 중심 가치 창출 원천의 변화 고객, 서비스 중심 고객의 다양한 ‘Needs’ 존재 가구가 아닌 디자인의 일부 ‘주방’에 대한 인식 변화 빌트인(Built-In) 시스템의 유행 산업 특성 02 고소득 사업으로 성장 추세 _SLIDE_6_ “고객 감동 경영” 단순한 제조업 모델에서 고도의 서비스 모델로의 전환 유통채널 다양화 다양한 성과평가제도 EPR시스템 도입 서비스 인력에 대거 투자 사업 전략 03 _SLIDE_7_ MBO(Management By Objective) 2. 인적자원관리론 _SLIDE_8_ 목표달성을 위한 효율적 관리와 동기부여 MBO란 01 상위 조직 하위 조직 _SLIDE_9_ MBO 실행과정 02 Specific Measurable Achievable Result-oriented Time bound 구체적인 목표 측정가능성 달성가능성 결과지향적 시간제약적 _SLIDE_10_ MBO 실행과정 02 S M A R T _SLIDE_11_ PP(Plan Position) 3. 인적자원관리론 _SLIDE_12_ PP란 01 Position Plan ㈜한샘에서 2001년부터 사용한 성과목표관리 하위조직과 상위조직이 함께…
하…