우리나라의 고령화 추세,고령화가 기업 영향,고령화 인사관리,고령화 딜레마,인력의 고령화,임금 피크제,고령인력만의 특수성

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고령화가 인사관리에 미치는 영향

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CONTENTS
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우리나라의 고령화 추세

급격한 출산율 저하와 기대수명 연장으로 한국의 고령화는 세계에서 가장 빠른 속도로 진행되고 있다.
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고령화가 기업에 미치는 영향

한국경영자총협회가 발표한 ‘기업 내 근로자 고령화 현황과 정책과제’ 자료에 따르면 우리나라 근로자 평균연령 1980년 28.8세에서 2004년 37.5세로 급속히 높아졌고, 2xxx년에는 40대로 진입할 것이라 전망했다.
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고령화가 인사관리에 미치는 영향
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생산성의 위기
고령인력의 지식기술 습득 저하
고령화로 노동력 구성 중 고령층 증가하고 청년층 감소하고 있다.

→ 새로운 지식과 기술 습득 속도가 저하되고 노동생산성이 떨어진다.
(실제로 삼성경제연구소의 분석 결과, 50대 이상 취업자 비중이 1%p 상승하면 노동생산성은 0.21% 하락하는 것으로 나타났다.)

다만 최근 고령층의 교육수준이 제고되고 있어 노동생산성 하락 폭은 완화될 것으로 예상된다.

충성도와 직무 몰입도 저하
“젊은 인재들과 고령인력 간의 대결구도”
→고령인력은 자리를 고수하기 위해, 젊…(생략)