본문/내용
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INFINITIVE
(infinite + creative)
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1. 리엔지니어링의 정의
2. 성공사례1
3. 성공사례2
4. 실패사례3
5. 실패사례4
6. 결론
‘ 목차
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리 / 엔 / 지 / 니 / 어 / 링
(Reengineering)
비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 성과에서
극적인 향상을 이루기 위해
기업 업무 프로세스를
기본적으로 다시 생각하고 근본적으로 재 설계하는 것
1. 정의
2. 성공사례1
3. 성공사례2
4. 실패사례3
5. 실패사례4
6. 결론
_SLIDE_4_
이 정의의 ` 네 가지 핵심어 `
1. 기본적인 : 리엔지니어링에서는 `지금 있는` 것을 무시하고
`반드시 있어야 할` 것에 집중.
2. 근본적인 : 현존하는 모든 구조와 절차를 버리고
완전히 새로운 업무처리 방법을 만들어 내는 것을 의미.
극적인 : 점진적인 변화를 추구하는 것이 아니라,
업무성과의 극적인 향상을 추구한다는 것.
4. 프로세스 : 고객에게 가치 있는 결과를 산출하는 행동들의 집합.
즉 기업의 모든 활동.
리 / 엔 / 지 / 니 / 어 / 링
(Reengineering)
1. 정의
2. 성공사례1
3. 성공사례2
4. 실패사례3
5. 실패사례4
6. 결론
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‘ 모토로라의 리엔지니어링
리엔지니어링 배경
…
_
잘못된 시스템 용량 산정
지나친 기존 시스템과의 인터페이스
무리한 창고 자동화 투자
소홀한 사용자 교육
실패 원인
기업 파산
‘ FoxMeyer
1. 정의
2. 성공사례1
3. 성공사례2
4. 실패사례3
5. 실패사례4
6. 결론
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‘ 대흥봉제
설립기 : 의류제품을 완성하는 봉제회사.
당시 우리나라는 의류수출이 매우 활발.
▶생산원가를 최소화 시키는 것을 최우선으로 생각
▶고급인력 채용은 전혀 고려하지 않음
성장기 : 이익 확대를 위해 하청업을 그만둠.
미국 수출 오더를 직접 받기 시작 , 1년 뒤 100% 미국 수출만
성숙기 : 우수한 제품, 납기일 → 지속적 수출 오더
최고의 전성기.
쇠퇴기 : IMF이후 인건비 상승, 경쟁심화
2003년 폐업신고. 베트남으로 공장이전
1. 정의
2. 성공사례1
3. 성공사례2
4. 실패사례3
5. 실패사례4
6. 결론
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‘ 대흥봉제
실패 원인
1. 정의
2. 성공사례1
3. 성공사례2
4. 실패사례3
5. 실패사례4
6. 결론
_SLIDE_16_
‘ 결 론
1. 정의
2. 성공사례1
3. 성공사례2
4. 실패사례3
5. 실패사례4
6. 결론
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