리더십 스타일,리더십 그리드 이론,독재적 리더십 스타일,민주적 리더십 스타일,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

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리더십론
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목 차

01. 리더십 스타일

02. 리더십 그리드 이론

03. 내용이론

04. 과정이론

05. 강화이론

06. 결론

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1. 리더십 스타일
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1. 리더십 스타일
리더십론
리더십 스타일
리더십 스타일은 리더가 추종자들과 상호작용하면서 사용하는 특성, 기술, 행동의 조합.
일반적으로 행동의 일관된 모습이 리더를 특징짓기 때문에
비록 리더십 스타일이 특성과 기술에 기초하고 있지만 중요한 요소는 행동.
아이오와 대학의 리더십 스타일
독재적 리더십 스타일
자신이 직접 의사결정을 하고 종업원들에게 해야 할 일을 지시하고 그들이 그 일을 하고 있는지 감독함.
민주적 리더십 스타일
의사결정에 참여를 장려하고 무엇을 할지 결정하기 위해 종업원들과 같이 일하고 종웝원들을 밀착해서 감독하지 않음.
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1. 리더십 스타일
리더십론
미시간 대학과 오하이오 주립대학의 연구
앞서 연구됐던 독재적/민주적 리더십 스타일에 기반을 둔 것이 아니라
효과적인 리더들의 행동을 결정하기 위해 노력함.
미시간
대학
미시간 대학의 목표
▶ 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 분류
▶ 효과적인 리더십을 결정하는 것
직무중심적 리더십
“목표 강조 / 업무촉진” 직무중심적 행동을 측정하는 척도.
리더가 과업을 완수하기 위해 책임을 지는 정도에 관한 것.
종업원중심적 리더십
“지원적 리더십 / …