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두산중공업 HRM 수행사례

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Ⅰ. HRM의 이해
Ⅱ. 두산중공업 사례
Ⅲ. 종합의견
Contents
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Ⅰ. HRM의 이해
HRM의 개념
HRM 패러다임의 변화
인적 자본의 개념 및 특성

Contents
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HRM의 개념
★ Human Resource Management(HRM, 인적 자원 관리)란 무엇인가
조직 내 구성원을 관리하는 방식이다. (Noe, 2xxx)

Point 1
사람을 통해 성과차이를 가져오기 위한 조직시스템의
구축과정이다. (배종석, 2012)

Point 2
구성원의 잠재적 능력을 조직의 전략적 자산이 될 수 있도록 육성,
개발함과 동시에 조직에 전략적 목표를 달성하는 데 기여하도록
체계적으로 운영하기 위한 인적자원 계획활동, 육성활동, 활용활동 등의 조직적 활동이다. (정재훈, 2005)

Point 3
조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 부분 또는 하위과정이다. (이학종, 양혁승)

Point 4
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HRM 패러다임의 변화
HRM을 바라보는 관점

전통적 관점

경제적 관점
제도
사람
초점

조직 하부
조직 전체
범위
과 거
현 재

가치창출 기능
보조기능
미시적 접근(개별 인사제도 중심…