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_SLIDE_1_ 대한항공과 아시아나 항공의 국제전략적 제휴 및 항공산업 분석 _SLIDE_2_ 목차 항공사 전략적 제휴 기업소개 SWOT분석 전략적제휴 현황 Poter 산업구조 분석 환경적 요인 분석 결론 _SLIDE_3_ 항공사 전략적 제휴의 개념정의 전략적 제휴란 둘 이상의 기업이 경쟁력 재고를 목표로 경영자원을 공유하거나 업무협력을 하는등 일정기간 동안 지속되는 협력관계 의미한다. 항공사의 전략적 제휴란 항공사의 운송능력을 효율적으로 증대시키고 운항지역을 확대시킴으로써 제휴 항공사들의 이익창출을 도모하기 위한 항공사간의 공동의 자원 활용. _SLIDE_4_ 항공사 전략적 제휴의 배경 전략적 제휴의 배경 1. 강력한 업체들과 효과적으로 경쟁하기 위해 연합전선을 구축하여 글로벌 시장에서 선두주자가 되기 위해서 2. 기업자원의 공유와 시장에서의 위협을 공유하기 위해서 3. 협력을 통한 신상품 개발로 시장지위 선점을 위해서 4. 주요 시장 접근과 입지의 확보를 위해서 5. 글로벌화에 따른 기술 및 상품 표준화의 필요성을 가속화에 발맞추어 국제 표준규격의 확립을 위해서 _SLIDE_5_ 항공사 전략적 제휴의 배경 항공사 전략적 제휴의 배경 1. 직접적으로 세계시장 및 국내시장에서 비슷한 경쟁력을 가진 항공 기업들이 기업 내부의 자원만으로는 경쟁우위를 확보하기가 점차 어려워지자 외부 자원의 활용이 필요. 2. 기술의 거대화, 첨예화, 복잡화에 따라 투자규모와 위험도가 급증하고 하나의 항공 기업이 모든 분야에서 우위를 유지하는 것이 불가능함. _SLIDE_6_ 항공사 전략적 제휴의 유형 전략적 제휴의 유형 1. 수평적-수직적 제휴 2. 단방향 - 쌍방향 제휴를 들 수 있으며, 결합도 또는 상호의존성에 따라 분류 항공사의 전략적 제휴 1. 노선제휴 2. 마케팅까지 협력의 대상으로 하는 포괄적인 마케팅 제휴 3. 자본투자를 포함하는 자본제휴 _SLIDE_7_ 항공사 전략적 …
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