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_SLIDE_1_ 의 중국시장 진출현황 _SLIDE_2_ 목 차 농심의 기업소개&신라면 소개 중국의 라면시장 신라면의 중국 진출 배경 신라면의 중국 진출 방식 4P&SWOT 중국 신라면의 시장현황 성공요인,문제점&개선방안 및 전망 NONGSHIM _SLIDE_3_ 농심 라면의 중국진출방식 _SLIDE_4_ 대만의 왕왕 (旺旺, Want Want)그룹 한국의 농심 (農心) 1995년 상해농심왕왕 식품유한공사 설립 NONGSHIM 왕왕그룹(旺旺, Want Want)은 대만기업으로 1992년 중국제과시장에 진출한 이래 중국제과시장을 석권하여 중국 전역에 32개의 공장을 건설하고 6,100만 달러의 이익을 낼 정도로 중국에서 입지를 굳힌 회사. _SLIDE_5_ 대만의 왕왕 (旺旺, Want Want)그룹 왕왕그룹이 농심을 배제한 채 단독으로 소유권등록 소유권 분쟁 발발 한국의 농심 (農心) VS 그.러.나 한국의 농심 (農心) 왕왕그룹의 나머지 절반 지분을 농심이 모두 매입하여 100% 단독으로 중국시장 개척 NONGSHIM _SLIDE_6_ 중국 전역에 형성된 왕왕그룹의 유통망을 이용 중국 시장상황 소비자에 대한 이해 소비자에 대한 지식 중국진출 성공노하우 습득기대 NONGSHIM 합작투자의 기대효과 _SLIDE_7_ 효율적 운영 가능 장기적으로 사업이 성공할 경우 기대이익의 폭이 커짐 제품의 기술특성 유출위험 제거 기업이미지 자체를 제고 →회사 전체 차원의 경영에 도움 농심 NONGSHIM 단독투자 효과 _SLIDE_8_ 왜 해외직접 투자인가 연간 라면 소비량:440억개 연평균 27%의 성장세의 세계최대 라면시장 그러나 1인당 라면 소비는 연간 15개로 한국(82개)보다 훨씬 적어 시장잠재력은 무척 큰 상태. NONGSHIM 1 높은 성장 가능성 _SLIDE_9_ 중국진출검토시기 NONGSHIM 2 무역장벽…
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