본문/내용
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국제경영학 이마트의 중국진출
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목차
2. 국내시장에서의 이마트
3. 중국시장에서의 이마트
4. 결론 및 평가
국내 소비시장 현황
국내 시장에서의 경쟁전략
성공 요인 및 차별화 전략
중국시장 진출이유
중국시장 분석
문제점 및 전략
이마트소개
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1. 소개
2012년 까지 중국에
50개의 점포 운영예정
1997.02.21 중국 상해에 매장 오픈
상호-이마이더
(易買得:쉽게 사 이익을 얻는다)
05년 매출액 6조 6,127억
시장점유율 1위
1993.11. 12 창립
주)신세계가 운영하는
대형 할인점
`93
97
05
~2012
E-mart History
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제무재표
매출액의 꾸준한 상승세
자기자본비율이 꾸준히 높아져 안정적인 자산 구조로 가고 있음.
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신용평가
신용등급
AA-
시장
점유율 확대
시장환경 개선
이마트
현금
흐름
재무
안전성
신세계
- 우수한 입지선점을 통한
시장점유율 확대
할인점과 홈쇼핑의 차별적 상품 구성으로 인한 높은 입지
-마진율 높은
자체브랜드 강화
-카드수수료 할인 및 외형확장에 따른
고정비 부담 감소
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경영이념 및 정책
1) 경영이념
- 이마트는 기업윤리에 바탕을 두고 기업의 사회적 책임을 다한다.
2) 경영정책
내실을 바탕으로 한 안정적인 성장추구
▶핵심경영: 가장 자신 있는 분야에 경영 자원 집중
▶견실경영: 튼튼한 재무구조를 비롯해 글로벌 스탠다드에 맞는 경영 ,
이윤을 극대화하는 내실 있는 경영
▶책임경영: 각 경영활동의 주체가 스스로 판단하여 행동하는
기업문화 지향
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2. 국내시장에서의 이마트
소비자 욕구의 변화
할인점 비즈니스의 성장
국내 유통 산업의 현황 및 문제점
1. 국내 소비시장 변화
소비자 소비 패턴
합리적, 실용적
개성 지향적
편의성, 원스톱 쇼핑 지향
가족 중심
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