본문/내용
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국제경영학 이마트의 중국진출
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목차
2. 국내시장에서의 이마트
3. 중국시장에서의 이마트
4. 결론 및 평가
국내 소비시장 현황
국내 시장에서의 경쟁전략
성공 요인 및 차별화 전략
중국시장 진출이유
중국시장 분석
문제점 및 전략
이마트소개
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1. 소개
2012년 까지 중국에
50개의 점포 운영예정
1997.02.21 중국 상해에 매장 오픈
상호-이마이더
(易買得:쉽게 사 이익을 얻는다)
05년 매출액 6조 6,127억
시장점유율 1위
1993.11. 12 창립
주)신세계가 운영하는
대형 할인점
`93
97
05
~2012
E-mart History
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제무재표
매출액의 꾸준한 상승세
자기자본비율이 꾸준히 높아져 안정적인 자산 구조로 가고 있음.
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신용평가
신용등급
AA-
시장
점유율 확대
시장환경 개선
이마트
현금
흐름
재무
안전성
신세계
- 우수한 입지선점을 통한
시장점유율 확대
할인점과 홈쇼핑의 차별적 상품 구성으로 인한 높은 입지
-마진율 높은
자체브랜드 강화
-카드수수료 할인 및 외형확장에 따른
고정비 부담 감소
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경영이념 및 정책
1) 경영이념
…
2) 경영정책
2. 국내시장에서의 이마트
3. 중국시장에서의 이마트
4. 결론 및 평가
진작 정책
새로운 중국의 소비계층
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3.중국 이마트 진출현황
1997년부터 2007년까지
꾸준한 매출액 상승세
25번째 매장오픈
유명 브랜드 가미한 복합 점포
현지화 노력
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4p를 통한 현지화 전략
4p
Product
Promotion
Price
Place
중국인의 특성 고려
(호기심, 입맛 등)
전단광고
까르푸에 대응한 행사
중국어 상호로 인한 강한 이미지
시중가보다
20~40% 저렴한 가격에 판매
열악한 물류여건 참고하여
장, 단기적인 계획
(매입물량 조절,거래선 재편)
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앞으로의 전략
Short Term
Mid Term
Long Term
Description of the contents
매장의 고급화, 차별화된 매장관리, 네이밍 전략,
키즈 마케팅, 철저한 고객관리 등
중국인을 위한 PB상품 개발, 다점포화,
중국기업과의 전략적 제휴
홈쇼핑 진출, 중국 이마트 독립 법인 설립 ,
One Stop Life Service 제공, 가치 지향적 할인점 도입.
단기, 중기, 장기적인 전략
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4. 결론 및 평가
E-MART
중국 정부의
강력한 내수 진작 정책 및
타 국가와의
연대 경쟁 성장 추구의 움직임
글로벌 금융 위기로 인한
각종 불안요소의 증대
불안정한 세계 경제 상황에서
불확실한 변수의 증대
부동산 경기 침체
위안화 통화 불안 가중
세계경제
중국시장
Mega Competition의 시대
최근 유럽발 금융위기로 인한
세계적인 경제 침체
단기적으로는 각종 변수로 인한 위기가 있을 수 있지만, 중작기적으로의 전략이 성과를 얻는 다면 막대한 수익 예상.
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Thank You!
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