교육훈련의 이해,교육훈련의 내용,교육훈련의 방법,경영자(CEO) 교육,평가의 4단계 모델,계량적 평가모델,인적자원관리 종합시스템

_SLIDE_1_
교육 훈련
_SLIDE_2_
CONTENTS
PART 1
교육훈련의 이해
PART 2
교육훈련의 내용
PART 3
교육훈련의 방법
PART 4
경영자(CEO) 교육
PART 3
교육훈련의 최근 추세
_SLIDE_3_

1.교육훈련의 이해

1.의의와 중요성
교육훈련이란
조직이 주체가 되어 조직의 가치관, 지식, 기술, 태도 등을
교육훈련 담당자를 통해 피교육자로 하여금 습득하게 하는 조직의 활동
개발
훈련
교육
_SLIDE_4_
1.교육훈련의 이해
1.의의와 중요성
_SLIDE_5_
1.교육훈련의 이해
1.의의와 중요성
교육훈련의 중요성
1. 최신의 기술을 사용할 줄 아는 종업원 육성

2. 많은 책임, 주도권, 대인관계, 기술개발 요구

3. 다른 조직문화를 가진 조직과의 통합에 적응

4. 새로운 조직의 규칙/정책/절차 이해

5. 경영의 글로벌화 → 관리자들에게 교차문화훈련 요구

_SLIDE_6_
1.교육훈련의 이해
2.발달 과정
21c 초 - 경영자 훈련, 관리자 훈련, 서비스훈련,
컴퓨터훈련, 리더십훈련, 글로벌환경훈련 등
20c 전후 - 경영규모 증대, 직능분화
→ 전문적, 조직적 교육훈련제로 발전
19c 후기 - 기계 전문화, 생산공정 자동화
→ 종업원들의 작업의 분업화, 전문화
_SLIDE_7_
1.교육훈련의 이해
3.목적
종업…