관리와 리더십,관리란,관리의 네가지기능계획,조직화,지휘,통제,리더와 관리자의 차이,전제적 리더십,참여적(민주적) 리더십,자유방임적 리더십

_SLIDE_1_ 관리와 리더십 Learning Goal _SLIDE_2_ Learning goal 2. 관리의 네 가지 기능 _SLIDE_3_ 01. 관리란 조직 내의 사람과 자원의 계획, 조직화, 지휘, 통제를 통해 목표를 달성하기 위한 절차 계획 / 조직화 / 지휘 / 통제 _SLIDE_4_ 02. 관리의 네 가지 기능: 계획, 조직화, 지휘, 통제 계획 조직화 지휘 통제 _SLIDE_5_ 02. 관리의 네 가지 기능: 계획 계획 미래의 추세에 대해 예측하고 조직의 목표를 달성하기 위한 최선의 전략과 전술을 결정하는 과정 다른 기능들이 계획에 의해 결정되기 때문에 핵심적 관리 기능 최근 추세 기업환경 분석, 사업 기회 탐색, 위협 요인 파악을 전담하는 팀 운영 조직 목표 설정 (ex. 고객만족의 목표설정), 목표 달성을 위한 전략 개발, 필요한 자원 결정, 정확한 기준 설정 _SLIDE_6_ 02. 관리의 네 가지 기능: 조직화 조직화 조직의 구조를 설계하고 모든 것들이 목표 달성을 위해 함께 작동하게 하는 체계를 구축하는 과정 고객의 요구 변화에 따라서 유연하게 기업이 조직화 되어야 함 ex) 홀 푸즈 마켓: 경제상황에 따라 가격을 변경 최근 추세 이익을 확보하면서 모든 직원들이 고객 만족을 위해 일하는 기업 자원의 배분, 업무의 할당, 목표 달성을 위한 절차 구축, 권한과 책임을 표시하는 조직 구조 (조직도) 설정, 리크루팅, 선발, 훈련, 직원 역량 개발, 적소에 인재 배치 _SLIDE_7_ 02. 관리의 네 가지 기능: 지휘 지휘 기업 목표의 효과적 달성을 위해 다른 사람과 의사 소통하고, 인도, 훈련,코치, 의욕 고취시키는 행동 최근 추세 직원들에게 더 많은 권한과 동기를 부여 효과적으로 조직 목표를 달성하기 위해 종업원들을 인도하고 동기를 부여, 절차의 설명, 정책의 명확화, 성과에 대한 평가 _SLIDE_8_ 02. 관리의 네 가지 기능: 통제 …
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