공동구매 중소기업 구매혁신,중소기업 구매의 문제점,우리나라 기업현황,평균 부가가치 창출비중,낮은 수준의 구매조직,중소기업의 위치

_SLIDE_1_ NOTE ONTHE PURCHASING INNOVATION 공동구매를 통한 중소기업 구매혁신을 중심으로 _SLIDE_2_ 목차 1. 서론 - 주제선정배경 - 현황제시 2. 본론 - 문제제기 1. 낮은 수준의 구매조직 - 문제제기 2. 낮은 구매 협상력 - 중소기업 구매의 문제점 - 해결방안 - 선진사례 3. 결론 - 기대효과 - 결론 및 한계점 2/15 _SLIDE_3_ 주제선정배경 1. 서론 1. 낮은 진입장벽 2. 많은 경쟁자 3. 상대적으로 약한 협상력 구분 비중 (기업체 수) 중소기업 99,9% (2,950,967개) 중견기업 0.06% (1,877개) 대기업 0.004% (132개) `우리나라 기업현황` 대기업 중소기업 `평균 부가가치 창출비중` 53.6% 47.4% 조달 ROI 증대 조달이라는 기능적인 역할에서 ROI 증대라는 전략적 역할로 발전하고 있음 `구매의 역할` 효율적인 구매 업무 수행 → 총원가 절감 매출증대 자산 효율화 ROI 증대 중소기업의 수익구조 완화를 위해 내부적인 구매 혁신이 필요 1 2 3/15 _SLIDE_4_ 현황제시 1. 서론 우리나라 중소기업은 외부적으로 험난한 경영환경으로 인한 원가절감의 압박과 내부적으로 체계적인 구매 프로세스의 부재로 인해 구매 업무 수행에 어려움을 겪고 있다. `외부적 요인` 국제 원자재 원가상승 국제 원유가 및 기초 원자재 가격의 지속적 상승 1 가격인하 요구 시장 주요 협력 대기업의 일방적 가격인하 요구 2 다국적 기업 대기업과의 경쟁 가격 협상력 저하 3 `내부적 요인 ` 낮은 단계에 있는 구매조직 소수인력 구매조직 → 과다한 업무량 소화 1 구매 방식의 비효율 공급자와 직거래 비중 높음 구매가격결정방식에 대한 불만족 2 구매 관리 체계 부재 효과적인 구매전략 수립 불가능 생산-구매 계획의 연계 부족 3 4/15 _S…
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