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_SLIDE_1_ 국내 가구업체의 전략유형 분석 및 외국업체의 한국진출에 따른 대응 전략(고객 세그먼트와 가치제안 중심으로) _SLIDE_2_ 1. 국내 가구산업 현황 2. 국내 가구업체의 전략 및 as-is BM 3. IKEA의 국내 진입에 따른 영향 분석 4. 유형별 대응 전략 및 to-be BM 5. 향후 계획 INDEX _SLIDE_3_ 안동희 교수님 비즈니스 모델이라는 주제가 너무 추상적이고 방대하다. 김성수 교수님 각 기업의 비스니스 모델을 분석하여 전략유형을 나누는 것이 본 연구의 조사 대상도 적고 전략유형도 서로 비슷할 것 ‘비즈니스 모델 캔버스’를 활용하여 명확한 분석 기준을 세움 비즈니스 모델 캔버스를 구성하는 여러 항목 중 고객세그먼트와 가치제안을 중심으로 전략유형을 나누기로 함 교수님별 지적사항 및 개선점 김용재 교수님 비즈니스 모델을 분석하는 것은 단기간 내에 하기엔 어렵고, 구체적으로 어느 항목들을 분석하고 방안을 제시할 것인 지 정할 필요가 있음 _SLIDE_4_ 1. 국내 가구산업 현황 1.1가구시장 현황 요약 1.2 국내 가구업체의 BM유형 2. 국내 가구업체의 전략 및 as-is BM 3. IKEA의 국내 진입에 따른 영향 분석 4. 유형별 대응 전략 및 to-be BM 5. 향후 계획 Index _SLIDE_5_ 1.1 가구시장 현황 요약 한국가구 시장의 경우 8조 7천억 원의 추정규모를 갖고 있으며 이를 구성하는 비율은 가정용,부엌용,사무용, 특판용의 순이다. 한국가구 시장은 이미 포화상태로 성장이 정체되어 있으며 전반적인 이익률은 4~5%이고 전통적 비수기는 장마와 휴가철이 있는 3분기 성수기는 결혼시즌과 이사시즌이 집중된 4분기이다. 한국가구 시장의 경우 브랜드 시장이 전체의 52%를 차지하고 있으며 나머지 48%는 비브랜드 가구 시장이 차지하고 있다. 브랜드 시장의 경우 한샘, 리바트, 보루네…
브랜드 …



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I D : jung******
Date : 2016-02-02
FileNo : 16211390

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