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SK 텔레콤의 사외이사제 도입 목차 사외이사제도란 SK텔레콤의 사외이사제 도입배경 의문의 시작 세부내용 사외이사제도의 도입 도입 후 변화 문제점 발전방향 1. 사외이사제도란 2. SK텔레콤 사외이사제 도입배경 1984년 “한국이동통신” 이 모태 (한국통신이 100%지분출자한 자회사) 1994년 1996년 SK 그룹 계열사로 편입 (공기업민영화 일환, 21.9%주식취득) 1997년 성과의 하락 이해가 가지 않는 일 (매출원가비중 대폭상승, 경상이익률하락) 공정거래위원회 부당내부거래 위법심판 발표 3. 의문의 시작 1994년 한국이동통신 경영권 SK그룹인수 선경건설 최종현회장 사위 김준일 주당 10,000원 30만주 400원에 매각 ㈜선경 최종현회장 장남 최태원 주당 10,000원 대한텔레콤주식 70만주 주당400원 매각 대한텔레콤 영업실적 엄청난 변화!! 매출액 16배 증가 (28억 453억) 경상이익 흑자 (68억 적자 159억 흑자) 4. 세부내용 성과가 하락한 의문의 실마리는 공정위의 위법심판 발표되면서 알려짐 발주 대한텔레콤을 통하여 발주 발주비용보다 2배이상의 마진 장비 대한텔레콤을 통하여 장비 구매 대한텔레콤에 38% 정도의 마진 수수료 이동통신단말기의 공급권을 대행 ㈜선경유통에 계약내용보다 큰 5%의 대행수수료 지급(310억원) SK텔레콤 5. 사외이사제도 도입 SK텔레콤 VS 해외투자자 참여연대 1997.12.23 요구수용 사외이사 3인과 사외감사 1인 선임 부당내부거래로 이익을 얻은 대한텔레콤주식30만주를 무상으로 SK텔레콤에 증여 선경유통과의 단말기 거래 수수료 조정 100억이상 내부거래에 사외이사 동의 회계법인 교체, 주주총회에서 공식사과 6. 도입이후 변화 사외이사 임명 후 SK텔레콤 경영에 큰 변화 생김 경영층이 제시한 사옥이전안 부결 1998.7 SK…
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