GE 전략적 인력계획,GE의 전략적 인력 계획,GE의 전략적 인력계획 성공 요인,GE 크로톤빌 연수원,전략적 사업 구조, CEO 잭 웰치 리더십

General Electronic의 인적자원관리
목 차

Ⅰ. 서론

1. 연구 배경 및 문제제기

2. GE기업 선정 목적 및 필요성

Ⅱ. 본론
1. GE 전략적 인력계획

(1) 전략적 인력 계획의 개념 및 정의

(2) GE의 전략적 인력 계획 선택 배경

2. GE의 전략적 인력계획 성공 요인
(1) 크로톤빌 연수원- 훈련과 개발
-잭 웰치 회장의 크로톤빌연수원 가치 재발견
-크로톤빌 연수원의 운영 및 교육시스템
-GE 크로톤빌 연수원의 교육 성과
-GE 크로톤빌 연수원의 성공요인
(2) 활력곡선 제도- 구조조정

(3) CEO 잭 웰치 리더십

-전략적 사업 구조 관리
-전략적 인력 구조 관리

3. GE기업 전략적 인력계획의 국내 도입 사례

(1) 국세청

(2) 전국경제인연합회

Ⅲ 결론
5. 참고문헌
Ⅰ. 서론
1. 연구 배경 및 문제제기
현재 우리 사회는 산업의 발전과 사회의 변혁에 따라 조직 간의 경쟁이 심화되고 있다. 이에 따라 각 조직은 경쟁우위를 점유하기 위해 전략적인 조직의 운영이…(생략)