[사회과학] 능력개발 - 능력중심의 채용 방안

. 그러므로 직무와 관련되는 것을 묻는 시험이 타당성 있는 선발도구라고 할 수 있다.

경제성
적은 사원을 선발하기 위해 지원자 수천 명을 모집하여 하루 이틀씩 개별면접을 실시하고, 필기시험문제의 출제는 고액의 자문료를 주고 전문가에게 맡긴다면 그러한 선발시험과 면접은 신뢰성과 타당성은 있을지 몰라도 경제성이 없다. 모든기업은 수익보다 비용이 많이 든다면 존재가치가 없다. 경영자는 이러한 모든 요건을 고려하면서 합리적인 선발도구의 선택을 수익과 비용의 측면에서 검토해야지 무조건 선발도구의 타당성과 신뢰성만 높이려 해서는 안 될 것이다.2)
Ⅲ. 능력중심 채용 장단점과 기업에서 추구하는 방향
1. 능력중심 채용의 장단점

지원자의 장점 - 본인이 잘할수있는일 즐기면서 할수 있는일에 취업 할 여건을 갖출 수 있고 모두가하는 자격조건을 따라갈 필요가없다
경영자의 장점 - 직무능력중심의 채용 시스템을 정착시키면서 객관적인 자료를 토대로 직무적성과 업무수행에 적합한 인재선발이 가능해졌을 뿐만 아니라 파악된 개별 적성을 고려해 업무 배치를 함 으로서 업무적응력과 업무효율성도 크게 향상된다

지원자의 단점 - 스펙을 넘어서는 능력을 가져야한다는 기준이 애매해져 지원자 에게 혼란을 야기 할 수 있고 그동안 채용기준에 맞추어 취업 준비를 한 지원자에게 부담이될수도있다
경영자의 단점 - 객관적으로 판단하던 서류전형이 축소 및 사라진다면 주관적인 평가로 채용이 이루어지는데 주관적인 평가로 채용을 할 수 밖 에 없다는 문제점이있다

2. 기업에서 추구하는 인재상

국내 상위기업들은 함께 일할 인재상으로 전문성(S), 창의성(U), 도전정신(P)

(보관된 자료가 없습니다)