[경영,경제] 국내 생수의 제조·유통 과정과 시장현황

의점, 외식업체 등에 직접 공급하고, 이보다 작은 규모의 소매처에는 도매점을 통해 공급한다.
생수가 제조원과 판매원이 나누어지는 이유는 생수의 원료가 되는 지역이 한정되어 있고, 대규모 소비지역과 멀리 떨어져 있는 경우가 많으며, 영세업체의 비중이 높기 때문이다. 따라서 전국 유통망이 없는 해양심층수 제조업체는 대형 음료회사나 식품제약 회사 등과 유통판매 제휴를 맺고 있다.

`유통상 제조원과 판매원이 다른 생수브랜드`

브랜드명
제조업체
판매업체
평창수
CH음료
LG생활건강
다이아몬드샘물
다이아몬드샘물
LG생활건강
순수바다
강원심층수
초록마을
미네워터(해양심층수)
파나블루
CJ제일제당
동해바다(해양심층수)
파나블루
광동제약
블루마린(해양심층수)
파나블루
롯데칠성음료

-2013년 기준-

국내 생수 시장점유율 및 성장추이

`국내 생수 시장점유율` 2xxx년 기준, 단위: %
위의 그래프와 같이, 국내 생수 시장점유율은 제주특별자치도 개발공사의 ‘제주 삼다수’가 33%로 가장 큰 점유율을 가지고 있고 롯데칠성음료의 ‘아이시스’가 17%, 하이트 진로음료의 ‘석수, 퓨리스’가 16%로 그 뒤를 잇고 있다.
여기서 주목해야 할 점은 국내 생수 시장점유율 내에서의 대기업 독과점이다. 국내에서 생산되는 생수 브랜드는 100개가 넘고 공장 소재지는 제주도에서 백두산까지 매우 다양한 반면에, 정작 국내 생수 시장점유율에서는 대기업 5~6곳에서 80% 이상을 차지한다. 결국 나머지 20%만을 가지고 중소업체 브랜드들끼리 다퉈야 하는 현황이다. 이러한 대기업의 독과점을 해결하기 위해서는 중소업체 브랜드의 홍보와 품질개선도 중요하지만 소비자들의 다양한 관심과, 무조건적인 대기업 상품 선호를 지양해야 할 필요가 있다.

`국내 생수 성장 추이`

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