본문/내용
_SLIDE_1_
Supply Chain Management
SCM(공급망관리)은 무엇인가
_SLIDE_2_
목차
01. SCM은
02. SCM의 등장배경
03. SCM의 필요성
04. SCM의 역할
05. SCM의 목적
06. SCM의 구성요소
07. SCM의 추진효과
_SLIDE_3_
SCM은
SCM의 정의
SCM(Supply Chain Management)
1. 정의
SCM이란 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기 (Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를 극대화하기 위한 21세기 기업의 생존 및 발전전략이다.
_SLIDE_4_
SCM의 등장배경
SCM의 등장배경
SCM의 등장배경
1. ERP 시스템의 문제점을 극복하고 새로운 기업 경영혁신 도구의 필요성
2. 생산과정에서 들어가는 비용절감
3. 정보기술의 발전
_SLIDE_5_
SCM의 등장배경
SCM의 등장배경
발전단계
1단계: SCM의 출현기 (60~75년 사이)
- 완성품의 물적 물류에 초점
- 재고중심 Push 방식 생산 시대
- 산출물과 고객의 수 를요 맞추는 경영
- 대량생산체제의 재고부담 감고 경영
2단계: 기업내부 업무의 통합시기(75 90 ~ 년 사이)
- 정보시스템의 적극 도입활용 시기
- 정보시스템으로 …
변화했습니다.
_SLIDE_12_
SCM의 성공요소
SCM의 성공요소
1. 전체 공급망에 대한 밑그림 작업 선행
2. 공급체인상의 기업간 전략적 제휴 및 협력
3. 공급체인 간의 정보공유 및 업무프로세스의 통합
4. 실행 시스템의 데이터 정확성이 중요
5. 최고 경영자의 지속적인 관심과 참여
6. 모든 참여자들의 중요성과 책임감을 인식
_SLIDE_13_
Thank you