[경영,경제] SCM(공급망관리)은 무엇인가

_SLIDE_1_ Supply Chain Management SCM(공급망관리)은 무엇인가 _SLIDE_2_ 목차 01. SCM은 02. SCM의 등장배경 03. SCM의 필요성 04. SCM의 역할 05. SCM의 목적 06. SCM의 구성요소 07. SCM의 추진효과 _SLIDE_3_ SCM은 SCM의 정의 SCM(Supply Chain Management) 1. 정의 SCM이란 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기 (Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를 극대화하기 위한 21세기 기업의 생존 및 발전전략이다. _SLIDE_4_ SCM의 등장배경 SCM의 등장배경 SCM의 등장배경 1. ERP 시스템의 문제점을 극복하고 새로운 기업 경영혁신 도구의 필요성 2. 생산과정에서 들어가는 비용절감 3. 정보기술의 발전 _SLIDE_5_ SCM의 등장배경 SCM의 등장배경 발전단계 1단계: SCM의 출현기 (60~75년 사이) - 완성품의 물적 물류에 초점 - 재고중심 Push 방식 생산 시대 - 산출물과 고객의 수 를요 맞추는 경영 - 대량생산체제의 재고부담 감고 경영 2단계: 기업내부 업무의 통합시기(75 90 ~ 년 사이) - 정보시스템의 적극 도입활용 시기 - 정보시스템으로 기업내의 업무통합 경영 - 재무관리에서 자재관리로 중심점이동 - 고객중심의 Pull 방식 생산 시대 - 통합에 의한 전체최적화의 시작 3단계: SCM 개념 정립기(90년대 이후) - 구매에서 소비까지 통합관리 시작 - 인터넷 등을 이용한 통합 최적화 경영 _SLIDE_6_ SCM의 필요성 SCM의 필요성 SCM의 필요성 1. 부가가치의 60~70%가 제조과정 외부의 공급체인 상에서 발생 2. 공급체인 상…
…