HP 글로벌 경영전략의 성공 및 실패 사례

HP는 1939년 미국 캘리포니아 주팔로 알토에서 빌 휼렛(Bill Hewlett)과 대학동문인 데이비드 패커드(David Packard)가 차고를 빌려 음향발진기를 생산해낸 데서부터시작됐다.빌휴렛은 기술 부문, 데이비드 팩커드는 경영 부문을 담당하며 HP는 사업 영역을 컴퓨팅, 인터넷과 인트라넷 솔루션, 서비스 등 첨단정보사업 분야로까지 확장하면서 초우량 글로벌 기업으로 성장했다. 1939년 윌리엄 휴렛과 데이비드 팩커드가 538달러로 설립한 HP는 1995년 포브스가 올해의 기업으로 선정하면서 전성기를 맞이했다. 전세계 120여 개국에 600개 이상의 지사를 보유하고 있는 HP는 2xxx년 기준 매출액 353억4천600만 달러를 글로벌 IT기업이다.
그리고전세계 170여개국에지사가있다. HP는고객과회사가문제점및도전과제를해결하고가능성과목표, 꿈을실현할수있는데도움을줄수있는기술과서비스를개발하기위해노력하고있다.또한보다간단하고가치있으며신뢰할수있는기술환경을제공하기위해새로운아이디어를적용하여고객의삶과작업환경을지속적으로향상시키고있다.HP만큼기술제품군을완벽하게제공하는회사는없다. 휴대용장치에서부터세계적으로손꼽히는강력한슈퍼컴퓨터에이르는인프라…(생략)