[방통대 컴퓨터과학과 4학년 경영전략론 공통] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 내부분석을 실시하라. (단, 교재의 자원기반관점에 따른 전략분석틀을 활용할 것)

Ⅱ. 본론

1. 기업 내부분석의 의의와 목적
1) 기업 내부분석의 의의
내부능력분석의 목적은 보유자원과 내부능력에 대한 분석을 통해 자신의 강점과 약점을 진단하고 경쟁사와의 비교를 통해 자사의 경쟁적 위상을 평가하는 것이다. 내부능력의 분석은 기업 활동의 모든 측면에서 이루어질 수 있다.

2) 기업 내부분석의 목적
내부 분석의 목적은 첫째, 기업이 보유한 내부 자원과 능력을 평가하여 기업의 강점과 약점을 파악하고, 둘째, 강점을 활용하거나 새로운 자원이나 능력의 개발과 축적을 통해 강점을 강화함으로써 경쟁 우위를 지속시키는 데 있다.

2. 내부분석의 구성요소
1) 전략수립의 두 가지 관점
(1) 환경중시관점 : 1970~1980년대
대부분의 전략연구들은 환경 분석에 중점을 두고 이루어졌다. 이 시기에는 산업 환경에 대한 분석을 토대로 기업이 산업 환경 내에서 어떤 위치를 차지할 것인가 하는 경쟁지위의 탐구가 전략의 핵심주제로서 인식되었다. 반면, 기업의 내부능력분석은 전략수립에서는 크게 고려되지 않았으며, 주로 효과적 조직구조, 통제시스템 등과 같이 전략의 실행측면에서 다루어졌다.

(2) 기업능력 중시관점 : 1980년대…(생략)