조직구조의 구성요소와 유형 분석

1. 조직구조란?

조직구조는 조직에 속해 있는 사람들의 권한, 지위, 역할 관계가 성립되어 공식적으로 제도화된 도표로서 나타나는 것이라 할 수 있다. 구조는 조직 내의 작업과 활동의 공식적이고 체계적인 배열을 의미하며 이들 상호간의 관계를 형성시키는 조직의 틀을 말한다. 조직은 많은 기능의 수행을 통해서 조직 그 자체의 목표를 달성할 수 있고 그 같은 기능수행은 구성원에의 역할 분담 과정을 통해 그 실현이 기대 가능하기 때문에 모든 조직 구성원들에게 기능을 분담시키도록 해야 한다(권인호·김복만·이영호 공저, 1999). 조직의 모든 기능은 질적인 기준에 따라 세분화되고 그것이 보다 질서 정연하게 구조화됨으로써 모든 구성원들이 분업과 협업의 원리에 따라서 업무의 집행을 할 수 있도록 업무의 구조화가 이루어져야 한다. 그렇게 됨으로써 모든 직무가 분화 또는 세분화 되고 이것이 하나의 조직으로서 확정될 수 있다. 따라서 조직구조는 단순히 추상적인 개념적으로만 존재하는 것이 아니라, 권력이 행사되고 의사결정이 행해지며, 조직 활동이 수행되는 무대로서 조직행위의 활동장소로서의 기능을 하며, 다양한 이해와 사고방식을 지닌 구성…