ÀÚ·á¼³¸í
±â¾÷¹®ÈÀÇ °³³ä, Çü¼º¿ä¼Ò, À¯Çü, º¯È, ±¸¼º¿ä¼Ò, Á¢±Ù¹æ½Ä, »ç·Ê µî¿¡ ´ëÇÏ¿© ¼¼úÇÏ¿´½À´Ï´Ù.
±â¾÷¹®ÈÀDZ¸¼º¿ä¼Ò¿Í»ç·Ê
º»¹®/³»¿ë
1. ±â¾÷¹®È¶õ?
ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¹®È¶ó´Â °³³äÀº °Å½ÃÀûÀÎ »çȸü°èÀÎ ±¹°¡³ª ¹ÎÁ· µîÀ» ºÐ¼®Çؿ ÀηùÇÐ ¹× »çȸÇп¡¼ »ç¿ëµÇ¾úÀ¸³ª ÆäƼ±×·ç(Andrew M. Pettigrew)ÀÇ ³í¹®ÀÎ ¡°Á¶Á÷¹®È ¿¬±¸(On Studying Organizational Culture, 1979) 13¸¦ ÅëÇØ Á¶Á÷¿¬±¸¿¡ º»°ÝÀûÀ¸·Î µµÀԵǾú´Ù. 14 ÀÌ·¯ÇÑ ¹®ÈÀÇ °³³äÀº ¿©·¯ ÇÐÀڵ鿡 ÀÇÇÏ¿© ´Ù¾çÇÏ°Ô Á¤ÀÇµÇ¾î ¿ÔÁö¸¸, ¹®È¶õ ÇÑ »çȸÁý´ÜÀÌ °¡Áö°í ÀÖÀ¸¸ç ±× Áý´ÜÀÌ ´Ù¾çÇÑ È¯°æÀ» ¾î¶»°Ô ÀνÄ, »ç°í, ¹ÝÀÀÇϴ°¡¸¦ °áÁ¤ÇÏ´Â ÀÏ·ÃÀÇ °øÀ¯µÇ°í ´ç¿¬ÇÑ °ÍÀ¸·Î ¹Þ¾Æµé¿©Áö´Â °ÍÀ¸·Î Á¤ÀÇÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¾Öµé·¯(Nancy J. Adler)´Â ¹®È´Â »çȸÀÇ °¡Ä¡¿Í ŵµ, ÇൿÀÇ º¹ÇÕÀûÀÎ »óÈ£°ü°è¸¦ ¹Ý¿µÇÑ´Ù°í º¸¾Ò´Ù. 16 µû¶ó¼ ¹®È¶õ »çȸ¸¦ ±¸¼ºÇϰí ÀÖ´Â ±¸¼º¿øµé¿¡ ÀÇÇØ °øÀ¯µÇ°í(shared) ´ç¿¬½Ã ¿©°ÜÁö´Â °Í(taken for granted)À¸·Î¼ ÇÑ »çȸÀÇ °¡Ä¡°ü, ½Å³ä, À̳ä, °ü½À, Áö½ÄÀ» Æ÷ÇÔÇÏ´Â Á¾ÇÕÀûÀÎ °³³äÀ¸·Î »çȸ±¸¼º¿øÀÇ Çൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â ¿äÀÎÀ̸ç, ±â¾÷Á¶Á÷Àº ÇÑ »çȸ¸¦ ±¸¼ºÇÏ´Â Á¶Á÷ÀÇ ÇÑ ÇüÅ·μ ¹®È´Â ¹Ì½ÃÀû ¼öÁØÀ¸·Î º¼ ¶§ ±â¾÷¹®È¿¡ Àû¿ëµÉ ¼ö ÀÖ´Ù.
ÇÑÆí Á¶Á÷¹®È(organizational culture) ¶Ç´Â ±â¾÷¹®È(corporate cu¡¦(»ý·«)
Âü°í¹®Çå
• ±è¸í¾ð¡¤¹Ú¿µ¼®, Çѱ¹±â¾÷¹®ÈÀÇ ÀÌÇØ, ¿À¸§ÃâÆÇ»ç, 1997.
• ±èÁØ½Ä ¿Ü, ÇÙ½É Á¶Á÷Çൿ·Ð, ´ë¸í, 2007.
• ¹Ú³ëÀ±, Á¶Á÷¹®È¿Í Àü·«ÀÇ °ü°è¿¡ °üÇÑ Å½»öÀû ¿¬±¸, °æ¿µÇבּ¸, Á¦26±Ç Á¦ 2È£, Çѱ¹°æ¿µÇÐȸ, 1997.
• À̼ۿø, Çٽɰ¡Ä¡¿Í Á¶Á÷¹®È, ¿ù°£ ÀÎÀç°æ¿µ, 2007.