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[중소기업의사업전환]사업전환의의의,유형,결정요인,성공및실패요인
[중소기업의사업전환]사업전환의의의,유형,결정요인,성공및실패요인

목차/차례

  1. [중소기업의 사업전환] 사업전환의 의의, 유형, 결정요인, 성공 및 실패요인
  2. 목차
  3. 중소기업의 사업전환
  4. Ⅰ. 사업전환의 의의
  5. Ⅱ. 사업전환의 유형
  6. Ⅲ. 사업전환의 결정요인
  7. Ⅳ. 사업전환의 성공과 실패요인

본문/내용

중소기업의 사업전환

1. 사업전환의 의의

사업전환이란 기업환경의 변화 하에서 기업의 유지와 발전을 도모하기 위하여 기업이 활동대상을 다른 업종이나 품목(종)으로 전환하는 것을 의미한다. 기업의 사업영역은 기본적으로 제품 · 시장범위에 의해 결정된다.
따라서 사업영역의 변화는 제품 · 시장영역의 변화를 의미하며, 좁게는 개별품목의 전환에서 크게는 업태를 바꾸는 경우까지 존재한다. 중소기업진흥공단보고서에 따를 경우 `사업전환이란 기업의 경영자가 변화하는 기업 내 · 외부의 여건에 대처하여 가면서 기업의 유지발전을 도모하기 위해 현재 활동하고 있는 사업영역(business domain)에 대한 의존도를 줄이고 타사업영역에의 의존도를 높여가는 경영활동`으로 정의하고 있다. 최근 우리나라 경제도 지속적으로 기존 사업영역의 도태와 함께 새로운 사업영역을 창출함에 따라 중소기업의 사업전환은 환경변화에 따른 적응전략으로서 그 중요성이 더욱 커지고 있다.

2. 사업전환의 유형

실제 경영과정에서 행해지고 있는 사업전환에는 업종전환 이외에도 다음과 같은 것들이 있다.
* 품목전환: 동일업종 내에서 주 생산품목을 전환하는 경우…



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I D : skyg******
Date : 2015-09-12
FileNo : 16209801

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