[리더십]리더십의특성이론과행동이론,리더십의의와리더십이론전개과정

리더십

I. 리더십의 의의와 전개과정

1. 리더십의 의의

모든 조직은 저마다 나름대로의 특정한 목표를 전제로 구성되어 관리 · 운용되고 있다. 따라서 조직의 궁극적인 목적은 관리적 행동을 통하여 설정된 목표를 성공적으로 달성하는 데 있다. 그리고 리더십(leadership)은 조직이 목표를 달성하는 데 있어 하나의 관리적 행동으로서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 조직행동을 연구하는 많은 학자들은 리더십을 관리 그 자체와 동일시하여 한 조직의 성과를 효과적인 리더십의 발휘 여부와 관련지어 생각하기도 한다.
리더십은 영리를 목적으로 하는 기업조직에 있어서 특히 중요한 의미를 갖는다. 더욱이 경영의 제반 사고가 인간을 중심으로 전매되고 있고, 경영활동이 이러한 인간을 통하여 목표를 달성하는 과정으로 이해되는 현대적 경영관리의 관점에서는 리더십의 중요성이 크게 부각되고 있다. 목표의 달성이 조직구성원의 활동을 통하여 성취된다는 사실은 조직의 리더 또는 경영자로 하여금 조직구성원의 노력을 통합하고 조율하도록 하는 리더십의 필요성을 강조하게 하고 있기 때문이다. 즉, 조직의 리더는 조직구성원들에게 영향력을 발휘하여…