올레포트 : 대학레포트, 족보, 실험과제, 실습일지, 기업분석, 사업계획서, 학업계획서, 자기소개서, 면접, 방송통신대학, 시험 자료실
올레포트 : 대학레포트, 족보, 실험과제, 실습일지, 기업분석, 사업계획서, 학업계획서, 자기소개서, 면접, 방송통신대학, 시험 자료실
로그인  회원가입

파트너스

자료등록
 

다시받기

장바구니

코인충전

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (1 페이지)
    1

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (2 페이지)
    2

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (3 페이지)
    3

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (4 페이지)
    4

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (5 페이지)
    5

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (6 페이지)
    6

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (7 페이지)
    7

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (8 페이지)
    8

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (9 페이지)
    9

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (10 페이지)
    10

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (11 페이지)
    11

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (12 페이지)
    12

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (13 페이지)
    13


  • 본 문서의
    미리보기는
    13 Pg 까지만
    가능합니다.
클릭 : 크게보기
  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (1 페이지)
    1

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (2 페이지)
    2

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (3 페이지)
    3

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (4 페이지)
    4

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (5 페이지)
    5

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (6 페이지)
    6

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (7 페이지)
    7

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (8 페이지)
    8

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (9 페이지)
    9

  • 직무분석의 개념, 과정 및 방법 (10 페이지)
    10



  • 본 문서의
    (큰 이미지)
    미리보기는
    10 Page 까지만
    가능합니다.
  더블클릭 : 닫기
X 닫기
좌우이동 : 드래그

직무분석의 개념, 과정 및 방법

인쇄
바로가기
즐겨찾기 키보드를 눌러주세요
( Ctrl + D )
링크복사 링크주소가 복사 되었습니다.
원하는 곳에 붙혀넣기 하세요
( Ctrl + V )
공유
파일  직무분석의 개념, 과정 및 방법.hwp   [Size : 482 Kbyte ]
분량   13 Page
가격  1,800


카트
다운받기
카카오 ID로
다운 받기
구글 ID로
다운 받기
페이스북 ID로
다운 받기
뒤로

자료설명


직무분석의 개념, 시대적 흐름, 목적, 관련 용어, 절차, 방법, 인력에의 활용 등에 대하여 서술하였습니다.
[직무분석]직무분석의개념,과정및방법

목차/차례

  1. 1. 직무분석이란?
  2. 2. 직무분석의 시대적 흐름
  3. 3. 직무분석의 목적
  4. 4. 직무분석 관련 용어
  5. 5. 직무분석의 절차
  6. 6. 직무분석의 방법
  7. 7. 직무분석의 인력관리에의 활용
  8. 1) 직무평가
  9. 2) 채용·배치
  10. 3) 인사고과
  11. 4) 정원관리
  12. 5) 조직관리
  13. 6) 교육훈련
  14. 참고자료

본문/내용

1. 직무분석이란?

조직에서 일하는 사람들은 각자 맡은 고유의 직무를 가지고 있다. 직무(job)에 관한 사전적 의미에서는 직제 또는 법령에 정해진 직업 상의 사무, 책임을 지고 담당하여 맡아보는 사무로서 작업자가 수행하는 과업(duty)과 작업(task)으로 구성된다. 즉 직무는 개인이 수행하는 동일 또는 유사한 과업(task)들의 집합(area of competence)이라 정의될 수 있다.
개인이 수행하는 과업들은 개별 활동들의 집합으로서 직무에서 수행해야 할 목표를 달성하기 위한 가장 기본적인 작업 단위들이다. 따라서 작업단위인 과업은 개개인의 수행하는 기능이나 역할로서 직무를 수행하기 위한 절차적인 요소들로 구성된 직무의 하위개념으로 볼 수 있다. 따라서 직무는 조직을 구성하는 가장 기본적인 단위로 간주될 수 있다.
직무와 매우 유사한 개념인 직책(position)은 조직에 속한 종업원 별로 수행하는 과제들의 집합으로 정의된다. 따라서 조직에는 종업원들의 수만큼 직책의 수가 존재할 수 있다. 그러나 종업원 각각이 매우 유사한 과제들을 수행하는 경우에는 조직 내의 많은 직책이 서로 유사하게 된다. 이 경우에 유사한 직책들을 통합하여 직무(job)라…

참고문헌


• 김태수, 직무분석, 북스힐, 2002.
• 김석회, 인적자원관리론, 무역경영사, 1998.
• 나윤기, 인적자원관리, 학문사, 1999.
• 윤희윤, 도서관 어린이서비스 강화를 위한 직무분석 연구, 국립어린이청소년도서관, 2007.
• 이홍민, 강한조직만들기, 전정판, 중앙경제, 2006.
• 임승빈, 직무분석의 개념과 방법, 한국행정학회 2002년도 하계학술대회 발표논문집, 별쇄본, 2002.
• 최종태, 인사관리, 박영사, 1990.



📝 Regist Info
I D : ukjm****
Date : 2013-01-23
FileNo : 16209006

Cart