[혁신적경영]혁신의성격과조직혁신,기술개발과경영혁신

혁신적 경영

1. 혁신의 성격과 조직혁신

1) 혁신의 성격

경영환경의 급속한 변화에 따라 향후 각종 조직이 담당해야 할 과업과 종업원을 채용하는 방법 그리고 당면하는 문제는 모두 과거와는 매우 다른 양상을 보일 것이다. 따라서 조직의 혁신능력은 앞으로 모든 조직의 성패를 결정하는 중요한 조건이 될 것이다.
소위 `혁신(innovation)`은 그 관점에 따라 여러 가지로 정의될 수 있다. 그러나 여기에서는 이것을 `변화를 창조하는 과정`(the process of creating change)으로 정의하기로 한다. 다시 말하면, 여기서 강조하려는 혁신은 신제품 · 신제도 · 신개념 등과 같은 변화의 결과 또는 그 내용이 아닌 그러한 새로운 사물의 재발을 촉진하고 실현시키는 역량과 요인 및 그 과정을 말한다. 예컨대, 한 제조기업이 신제품을 설계하거나 개발하기 위해서는 시험제조와 시험사용 그리고 시험판매를 거친 후에 정식으로 시장에 내놓을 것인지를 결정하게 되는데, 그러한 일련의 과정이 곧 혁신이다. 또한 한 조직이 새로운 계획기법을 사용하여 그의 업무에 응용해나가는 과정 또한 혁신이라고 할 수 있다. 따라서 혁신은 `종래의 방식에서 적극적으로 탈피…(생략)