전략적인적자원개발론2공통)특정회사의 역량모델조사하고인적자원개발분야에활용되는지확인0k

Ⅰ. 서 론

회사입장에서는 직원들이 내면적으로 잠재된 능력을 최대한 발휘할 수 있는 여건을 만들어 매출을 극대화 시키는 것이 가장이상적일 것이다. 이런 문제를 해결하기 위해서 직원의 내면적으로 잠재된 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 사기진작에 힘쓰고 있다.
최근 선진기업에서는 탁월한 업무성과를 달성하는 데 필요한 핵심지식과 기술 및 개인이 보유한 역량을 파악하고 그 결과를 인적자원 관리에 활용하는데 많은 자원을 투자하고 있다. 같은 일을 하면서 왜 어떤 사람은 높은 성과를 거두고, 다른 사람은 그렇지 못한가에 관한 문제는 조직론과 인사행정의 오래된 연구 주제중의 하나이다.
한 사람의 능력은 상당히 분석하기 어려운데, 막연하게 그 사람이 우수하다는 평가를 내리는 것이 아니라, 그 사람이 왜 우수하며, 그 사람이 일할 때 발휘하는 특성이 어떠한 결과를 가져올 것인가를 예측(豫測)할 수 있다면 높은 성과를 달성하는데 필요한 인력자원을 구축하는데 크게 도움 될 것이다. 그것이 회사의 발전과 조직의 발전으로 나타나 최소의 노력으로 최대의 효과를 거둘 수 있는 바탕이 되기 때문이다.
21세기의 급변하는 경영환경 하에서 조직…