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중국시장의 대표 유통기업-까르푸와 월마트의 사례분석
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자료설명
본 자료는 중국에 진출한 카르푸와 월마트의 경영전략을 비교 분석하였으며, 각각의 입지 전략, 점포 전략, 상품 전략, 가격 전략, 고객서비스 전략, 현지화 전략 등에 대해 상세하게 정리한 자료임
중국시장의대표유통기업-까르푸와월마트의사례분석
목차/차례
- 1. 중국 유통 시장의 현황
- 2. 까르푸와 월마트의 기업규모 비교
- 3. 까르푸의 경영 전략
- (1)입지전략
- (2)점포전략
- (3)상품전략
- (4)가격전략
- (5)고객서비스 전략
- (6)현지화 전략
- 4. 월마트의 경영 전략
- (1)입지전략
- (2)점포전략
- (3)상품전략
- (4)가격전략
- (5)고객서비스 전략
- (6)현지화 전략
본문/내용
3. 까르푸의 경영 전략
(1) 입지전략
- 지가가 비교적 저렴하고 현재 및 잠재구매력이 높은 도시의
인구 밀집지역이나 신도시,그리고 성장 가능성이 큰 대도시
인접지역의 역세권이나 아파트 인근 부지에 주로 입점한다.
- 자가용을 소유하고 있는 중산층 이상의 가치구매를 지향하
는 30-40대 가정주부를 주요 타겟으로 선정하여 입점하는 것
이 특징이다.
(1) 입지전략
- 지가가 비교적 저렴하고 현재 및 잠재구매력이 높은 도시의
인구 밀집지역이나 신도시,그리고 성장 가능성이 큰 대도시
인접지역의 역세권이나 아파트 인근 부지에 주로 입점한다.
- 자가용을 소유하고 있는 중산층 이상의 가치구매를 지향하
는 30-40대 가정주부를 주요 타겟으로 선정하여 입점하는 것
이 특징이다.
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I D : ekgo***** Date : 2015-02-09 FileNo : 16208594 |
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