환경과기업문화의관계에대해설명하시오

이상과 같이 기업문화를 형성 · 발전시키는 데 있어서 조직 내적인 환경요소를 살펴보았다. 이러한 내적인 요소는 문화를 더욱 강하게 하는 데 배제해서는 안 될 것으로서 경영자를 비롯한 모든 조직구성원들이 간과해서는 안 될 사항이다. 그러므로 조직구성원의 행동체계와 가치체계를 관리제도적 측면에서 명확히 분석하고, 각 개인의 교육수준과 지식의 정도를 잘 파악하여 구성원들로 하여금 조직의 목표에 공헌할 수 있도록 해야 할 것이다.
결국, 기업은 자체의 문화를 개혁한다는 점에서 볼 때, 현재의 환경요인을 정확하게 분석하여 기업의 사회적 위치를 확고히 함과 동시에 강한 문화를 지닌 기업으로 성장해 나가도록 해야 할 것이다.

(2) 외적 환경

다음으로 조직구성원들의 행동에 많은 영향을 끼치는 외적인 환경 요소를 살펴보기로 한다. 우수한 기업문화를 가지고 있는 기업은 미래의 여러 가지 변화에 대처하기 위해 사전에 예측하고 변화에 따른 적절한 대응책을 강구하고 있다. 이러한 변화에 있어서 외적인 요소가 기업문화에 중요한 영향을 미친다. 이들 요소별로 살펴보면 아래와 같다.
첫째, 구성원들의 행위에 큰 영향을 미치는 요인으로 …