[리더쉽]리더십의의의와이론

리더십

I. 리더십의 의의

리더십의 정의에 대하여서는 여러 학자들의 견해가 매우 많이 나와 있다. 쿤츠는 리더십이란 기업이 공통된 목표를 달성하도록 종업원들에게 영향을 주는 것이라고 정의하고, 카츠와 칸은 기업에서 기업의 일상적인 지시에 기계적으로 순응하도록 종업원들의 활동에 영향력을 주는 과정으로 보았으며, 트리케트는 리더십은 종업원들에게 동기를 부여하는 것이라고 간단히 정의 하였다.
이상과 같이 리더십의 정의에 대하여서는 여러 학자들의 견해가 다양하게 많은데 대부분의 학자들은 리더십이 어떤 주어진 상황 속에서 목표를 달성하기 위하여 개인 또는 전체 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이라는 견해에 일치하고 있다. 따라서 기업에서는 `리더십이란 주어진 상황 하에서 기업의 목표를 달성하기 위하여 상급경영자가 종업원들에게 영향력을 행사하는 과정으로 정의한다. 이러한 리더십이론으로 일반적으로 특성이론, 행동이론, 상황이론 등으로 나누어 볼 수 있으나 여기에서는 몇 개의 주된 이론들만을 살펴보기로 한다.

II. 리더십의 주요이론

위에서 언급한 것처럼 종업원들을 보다 효율적으로 지휘 할 수 있도록 하기 위…