[다국적기업의글로벌전략]글로벌전략의의의와경쟁우위,모델,수립절차

다국적기업의 글로벌전략

I. 글로벌전략의 의의와 경쟁우위

1. 글로벌전략의 의의
글로벌전략에 대한 정의는 통일되어 있지 못하다. 포트(M. Porter)는 `가치 활동의 집중배열, 세계적으로 분산된 가치활동의 조정, 또는 이 두 가지를 동시에 추구하늘 방식으로 세계 여러 국가에 진출해 있는 기업들이 이를 통해 경쟁적 우위를 확보하고자 하는 전략`을 글로벌전략으로 정의하고 있다. 그리고 힐(C.W.L. Hill)은 `글로벌전략을 경험곡선과 입지경제로 부터 발생하는 비용절감을 통해 이익 증대를 도모하는 전략`이라고 정의하며 입(G.S. YiP)은 글로벌전략을 국계전략의 한 유형으로 보고 `여러 국가 및 지역을 가로 질러 통합된 접근`으로 정의하고 있다.
이상의 정의들을 종합해 볼 때, 글로벌전략은 다국적기업의 경쟁우위를 확보하기 위한 전략이며 여러 국가에 산재해 있는 사업 활동을 조정하고 통합하는 전략이라고 할 수 있겠다. 일단 기업국제화의 제1단계에서 성공적인 해외시장진입이 달성되어져서 기업의 국제화가 급속히 진행되면 다음으로 중요한 문제는 기업의 활동방식을 각 지역별로 대응할 것인가, 아니면 전 세계적으로 통합할 것인가의 선택이…(생략)