[경영계획의본질]경영계획의의의와특징,설정과정,원칙

경영계획의 본질

1. 경영계획의 의의

경영계획(business planning)은 경영관리사이클의 제1단계로서 경영자가 수행하는 경영관리의 과정적인 한 내용을 이루고 있다. 경영계획은 관리의 최종과정인 통제직능과도 연복이 된다.
그러므로 유효한 계획설정은 관리직능을 수행하기 위한 전제조건이라고 할 수 있다. 특히 현대기업은 격변하는 경제적 · 사회적 환경에 대응하여, 기업의 끊임없는 성장을 실현해야 하므로 계획설정은 기업의 경영활동의 계속적인 수행을 위하여 요구되고 있는 것이다. 기업의 경영자는 급격하게 변화하는 기업환경에 대해서 경영활동을 단순히 여기에 순응시키는 경영관리를 수행하는 것만으로는 불충분하다. 경영자로서는 스스로 책임 있는 경영관리의 수행을 통하여, 오히려 경제사회의 발전을 추진하고, 촉진하는 적극적인 원동력으로서의 역할을 수행하지 않으며 딴 된다. 이를 위하여 경영자는 경영관리를 수행하는 데 있어서 특히 경영계획의 설정에 대한 관리직능의 중요성을 명확히 인식할 필요가 있다.
그런데 브레턴(P. P Breton)등은 계획이란 미리 결정된 행동코스라고 정의하고, 계획은 다음과 같은 세 가지 특성을 지녀야 한…