본문/내용
Ⅰ. 서 론
요즘 세대는 8282세대로 무엇이든 변화와 빨리 바뀌는 것을 좋아한다. 패스트 푸드 음식을 먹어서 인지 그만큼 젊은 세대들은 참을성도 부족하고 빨리 변하는 옷 스타일을 보이고 있다. 그와 연관되는 패스트 패션이 유행하고 있어 의류계의 흐름을 바뀌게 하고 있다. 패스트 푸드에서 유래한 패스트 패션 또는 소매 유통 겸업(SPA)이라고 불리는 브랜드들은 다품종 소량생산을 기본으로 생산 제품을 빨리빨리 바꾸어 내놓는다.
패스트 패션(Fast fashion)’ 바람이 매섭다. 새로 짓는 도심 쇼핑몰의 목 좋은 곳에는 자라, H&M, 유니클로 등 패스트 패션 브랜드가 어김없이 들어선다. 도심 번화가도 패스트 패션 매장이 점령했다. 얼마 전 서울 중구 명동에 문을 연 유니클로 명동중앙점은 개점 당일 매출액이 20억 원까지 치솟았다. 일본 본사 관계자도 놀랐다는 후문이다. ‘빨간 내의’ 대신 효도 상품으로 급부상한 1만9900원짜리 ‘히트텍’ 내의를 9900원에 판매하는 등 다양한 상품을 20∼50% 정도 싸게 파는 파격 할인행사를 했으니 고객들이 줄을 서가며 입장하는 것도 이해할 만하다. 이 장에서는 패스트패션 SPA브랜드의 장단점과 시사점 및 향후전…
참고문헌
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안광호, 채서일 [유통관리] (1997) (American Apparel Manufacturers Association) (1987) (Voluntary Interindustry Communication Standards)(1989)
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이준환 수석연구원, 2011, 삼성경제연구소, `패스트패션`에서 배우는 逆발상의 지혜
조재희, 2010, 한경속보, 패스트패션’의 성공 비결은 F.A.S.T
Corriere Economia, 밀라노 KBC 자체 분석